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莒县国税局
“三管齐下”提高税源管理水平

  本报莒县讯(通讯员 刘旭刘晓晖)近日,莒县国税局“三管齐下”, 采用“一二三”工作法,强化“一个统筹”、突出“两类业务”、完善“三种方法”,不断提高重点税源管理水平。
  强化“一个统筹”。该局成立重点税源管理分局,综合考虑税收遵从度、管理分局科室特点及征管力量等因素,将莒县十大集团科学分配到相关科室,保证管理经验的传承及管理风险合理均等。管理分局层面成立综合团队,由班子与骨干组成,对税企合作、遵从引导、重点风险剖析与应对等进行统一组织。
  突出“两类业务”。该局对集团企业采取“点线面”渐进式的监管。并对非集团重点税源企业,则实施“模板化”管理,对特征鲜明的个性企业,建立分户模板,实施个性化管理。对共性企业分行业建立模板,并借鉴其他成熟的管理模板进行探索管理。
  完善“三种方法”。该局以信息应用为支撑,将基层大量信息进行归类整理,单一信息定向落实、靶向应对,关联信息综合落实、交叉验证。以风险管理为抓手,将检查、审议、处理三环分离,防止在风险应对中产生新的次风险;采取“案头分析、行业辅导、重点评估、问题总结”四步工作法联动应对风险任务。

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