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  当前位置:新岚山20200311期 >> 第A1版:要闻
实施“321”包村、“四全代办”服务、镇村联网考勤等制度,中楼镇打出创新“组合拳”——
以实干担当答好发展“考卷”

  通讯员 陈通
   
  “以前跟着社区书记当小兵,安排什么干什么,现在可不一样了,村里大事小事都要下深水去推进落实。”3月3日下午,正在中楼镇孟家屋子村召开党员会,安排疫情防控捐款、土地流转等重点工作的镇农业综合服务中心副主任、包村干部徐田宝,对包村工作新一年的变化深有感触。
  今年,在全镇大会上,中楼镇党委书记刘强向全体机关干部喊出了“向我看齐”的口号:“作为党委书记,首先从我开始带头转作风、强担当、抓落实,带头深入一线调研推进工作。”
  新的一年,走出办公室、下沉一线去协调解决问题,成为中楼镇全体党员干部主动担当作为的自我要求和行动自觉。“抓工作关键抓落实,抓落实关键抓干部,抓干部关键抓作风,抓作风关键看干部是否在一线工作、情况是否在一线掌握、决策是否在一线落实、问题是否在一线解决、绩效是否在一线检验。”刘强一语中的。
  聚焦问题所在、了解发展所需,瞄准“下沉一线”这个关键,中楼镇通过系列“硬核”举措,强力推进机关干部作风转变,服务质量提升,调动激发了干部职工智慧和力量。
  该镇制定出台《关于实行机关干部‘321’工作机制,进一步强化村庄包联工作的实施意见》,全镇所有干部职工全员包村,每周3天在单位,2天下沉到村,周末加班调剂。
  制度出台,管理也得跟上。该镇将副科级以上干部办公室全部改装成透明玻璃门,干部带头下沉一线,到村推进工作。自从安装了玻璃门之后,坐在办公室的人明显少了,处理完业务之后全部到村研究推进工作,这是干部作风转变带来的可喜变化。
  今年该镇还开展了党建质量提升年、项目建设攻坚年、精准扶贫巩固年和双招双引突破年“四个年”活动,启动了62个镇级重点项目,131个社区重点项目,每个项目均明确了包保负责人和任务分工,同时实行科级干部包联企业制度,全镇94家重点企业分别由22名科级干部具体负责包联,所有包保责任人主动沉到企业一线和项目现场,切实帮助企业解决复工复产、扩能增产、资金融通及项目清点清表、手续办理等方面实际困难问题。
  除此之外,该镇对涉及群众的常办事项共梳理出5大类18项,组建了镇、社区、村、网格四级代办员队伍,对代办事项提供全部、全程、全时、全速的“四全代办”服务。
  据该镇便民服务中心主任许传健介绍,该镇还把全体科级干部、包村干部电话号码向社会进行公布,畅通群众咨询代办事项、反映问题诉求等渠道,切实提高了党员干部为民服务意识和能力水平,优化了“快速、高效、优质”的政务服务环境。
  如果说,政策制定和日常管理是转作风、强担当、抓落实相对“温和”的引导,督查考核则是对领导干部实干检验的一剂“猛药”。
  “今年,我们将紧紧围绕全镇重点工作加大督查考核力度,对工作不认真、不积极,完不成任务的干部坚决进行问责处理”。该镇纪委书记、监察室主任董衍军斩钉截铁地说。
  据了解,该镇为加强督查考核力度,建立了镇村联网考勤制度,新安装钉钉考勤机67台,利用云数据对镇村干部进行精准考勤;完善机关干部工作实绩考核办法,成立重点工作督查考核专班,实行疫情防控工作日调度,其他重点工作周调度制度。
  镇纪委、监察室采取定期明查、不定期暗访相结合的方式对工作事项落实情况进行督导检查,压实镇村干部工作责任,激发了镇村干部主动抓工作推进落实的干劲、拼劲。
  接下来,中楼镇上下将牢固树立“日事日毕、日清日高、抓实抓细、钉紧钉牢”工作理念,全面推行“工作项目化、项目目标化、目标清单化、清单时限化,时限考核化,考核奖惩化”六化工作法,以踏实作风、扎实的行动,努力打造乡村振兴省级示范镇,以实干担当答好发展“考卷”。

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