日照银行党委书记、董事长 王森
　　日照银行以强烈的政治责任感，系统部署安排、精心组织推进，学深、悟透、笃行，确保党的二十大精神在日照银行落地生根、开花结果。
　　坚持发展第一要务，持续深化经营转型。当前和今后一个时期，日照银行将沿着“十四五”规划的目标和路径，聚焦“区域领先银行、上市特色银行”两大战略目标，围绕“高质量发展、创新”两大主题，推动“高质量发展、数字化转型、管理升级、稳健合规、协同联动”五大发展主线，加快建设特色鲜明、优势突出的现代金融企业步伐，力争到2025年末，资产总额突破4000亿元，主要指标在日照市银行业金融机构继续保持第一位、在山东省辖内城商行继续保持第一方队。
　　坚持服务第一使命，助力地方精彩蝶变。自觉践行金融工作的政治性、人民性、专业性，坚持把金融服务的着力点放在实体经济上，大力发展供应链金融、数字金融、普惠金融、绿色金融、网络金融、消费金融，将资金精准滴灌到小微企业、科技创新、专精特新、绿色环保、乡村振兴、制造业、新旧动能转换等经济社会发展的重点领域和薄弱环节，力争到2025年末，全口径小微贷款增长至900亿元，零售贷款增长至480亿元，为地方高质量发展注入新动能。
　　坚持创新第一动力，数字赋能发展服务。“十四五”时期，把“创新”写入每年发展主题，不断提升“数据、技术、场景”三位一体的金融数字化能力，立足“特色现代交易银行、政务民生智慧银行、中小企业伙伴银行”三大定位，完善“数字供应链金融、数字普惠金融、数字民生金融”三大金融服务门户；按照开放共享银行理念，加快推进数字乡村、智慧农业、智慧社区、智慧餐厅、智慧校园、智慧停车、个人碳账户平台、“乐购e家亲”平台、智能客服平台等场景金融建设，打造金融服务智慧生态圈。力争至2025年，在业务数字化、风控数字化和管理数字化三大维度全面向领先城商行水平靠拢。
　　坚持风险头号工程，防控化解各类风险。坚定不移贯彻总体国家安全观，健全和完善风险防范、预警和处置机制，不断压实风控主体责任，强化全面风险管理，将各类业务全部纳入风险管理范畴，定期排查、动态监控，加大对地方重点风险企业、风险项目的化解力度，切实发挥地方法人银行对地方经济和地方金融安全的“压舱石”作用。
　　坚持党建最大政绩，全面提升治理能力。把学习党的二十大精神作为理论武装工作的重中之重，精心策划、集中开展一批有步骤、有声势、有深度、有特色、有成效的宣传活动，推动党的二十大精神进基层、进网点。纵深推进党建领行“五大工程”，持续深化从严治行“五个从严”，营造风清气正的政治生态，为经营发展保驾护航。