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重广告轻研发,这种病要反思
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项向荣
  日前,A股生物医药公司陆续披露了2017年财报。截至4月19日,A股总计有159家生物医药上市公司发布了2017年年报。其中42家上市药企的销售费用率超30%;海特生物、舒泰神等药企的销售费用占营业收入的比重较高,超过50%。销售费占比高了,自然研发费占比就比较低,这个现象引起了广泛关注。 (《钱江晚报》)
  其实,广告费高、研发费低并非这两年才有的现象,而是近十几年缠绕药企的一个痼疾,一直为社会所诟病。甚至,不少企业的销售费用占比超过50%,而研发费用却只有可怜的3%。
  纵观全球的医药产业格局,任何一个有生命力的药企背后一定有一个健康的、投入甚巨的研发系统。两相对比,我们的药企,若以区区3%的研发费用,能研发出有技术含量的新产品占领科技新高地吗?所以有数据表明我国医药企业对全球医药创新的总体贡献仍小于5%。一些药企没能力搞研发,就玩起了旧药换新装的把戏,这并不是个别或极端的现象。导致的后果是,药价飙升了,疗效却原地踏步。
  另外,因为销售费用包括学术推广费,所以一些人就在这上面动起了歪脑筋。当学术交流不再单纯,不再干净,甚至成为了一部分企业的市场推手,那真正的学术研究开展得了吗?技术创新能实现吗?
  其实不止医疗行业,不少行业也都是重销售轻研发,在一些管理层眼里,销售远比研发和品质更重要,这种观念,导致的是现在广告越来越多越来越贵,销售人员相比生产人员的工资越来越高,很多技术岗人员因此转到了销售岗。但长此以往,谁来搞技术研发?这种浮躁的现象到了应该重视的时候了。

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