本报记者 徐腾

一
　　2016年12月底，梁作华带着组织的重托和家人的牵挂，与9名援疆干部作为“先头”部队，率先来到麦盖提县进行工作交接，从此开始了充满艰难和挑战的援疆征程。在那段岁月里，他和大家白天与第八批援友谈话学习、看现场，晚上加班加点到凌晨，既要熟悉工作，又要整理档案资料，成为他们生活和工作全部主题。
　　2017年3月，全体援疆干部人才到位后，大家都带着“家国”的情怀，主动融入当地。他和大家一样都以严格自律要求自己，以高度的政治责任感、饱满的工作热情，投入到各自的岗位上。与此同时，麦盖提县委、县政府领导和群众也对援疆干部关爱有加，着力为他们创造良好的生活和工作环境，使梁作华放下生疏的思想包袱，把精力和情怀全身心地用在援疆工作中。
　　然而麦盖提与家乡环境气候的差异，打消了大家来时的新鲜感，尤其是来沙尘暴时，空气中都是土腥味。只要有缝的地方，风沙就能钻进来。地震频发、气候干燥、水质较差，很多人水土不服，不同程度地出现腹泻、感冒发烧、嘴唇干裂等。夏季炎热，有时能达到40多摄氏度，高强紫外线很容易把皮肤晒伤，脱一层皮。
　　环境虽然艰苦，但梁作华坚信，不辜负组织赋予的使命和责任，越是恶劣的环境越是锻炼干部的平台。在日常工作中，麦盖提干部职工“白加黑”、没有休息日的工作作风，激励他和援友们克服暴恐维稳的压力、远离家人孤独的困扰，努力奋进，积极创新。在两年多的时间里，日照援疆指挥部的干部人才与当地干部群众凝心聚力，合力打赢脱贫攻坚战、维护新疆社会稳定和长治久安。不仅麦盖提有了翻天覆地的变化，日照援疆也进入了山东援疆地市的第一梯队。

二
　　梁作华作为日照援疆这个优秀团队的一分子，在指挥部负责产业民生援疆工作，在受援单位协助负责城乡规划和对口援疆工作，包括援疆项目规划、计划和项目建设实施，援疆项目资金日常监管和支出审核等多项繁杂的工作。
　　规划是龙头，更是区域发展的“指南针”。为制定好援疆规划和年度计划，他会同县有关部门，认真开展调查研究，抓住民生和脱贫攻坚这条主线，摸透上级文件精神，及时征求各部门意见，积极向领导汇报，做好了“十三五”援疆中期规划调整工作，研究制定了2017—2020年的四个年度计划，确保了80%以上援疆资金用于基层、用于民生。在平常工作中，他既要细心，又要不厌其烦，讲究科学与实际情况的结合。其中2018、2019两个年度计划先后修改60余次，一年时间有半年在制定、调整计划。
　　针对援疆项目牵扯到民生，牵扯到脱贫攻坚，关系到各族群众的切身利益的问题，日照援疆指挥部始终把项目建设推进作为工作重点，加强援疆项目管理，确保安全高效。对此，他作为一些项目操作的实施者，在项目规划阶段就开始参与，提早、深度介入，从源头上抓好管理。对援疆项目建设单位、施工单位从建设程序上实行“帮扶式”管理。实行“双项目长”和“项目包联”责任制，严格把关，确保工程质量安全。实行“月调度、季通报、年考核”，保证项目顺利实施，争取将每一个援疆项目建成精品工程。由他采取项目管理“早介入、早管理”的机制，赢得了省援疆指挥部的肯定，山东民生援疆首次现场会在麦盖提召开，其经验做法还在援疆各指挥部推广。
　　抓好援疆资金管理，以资金拨付推动项目建设。严格项目拨付程序，按项目进度及时拨付结对资金。这也是日照援疆指挥部加强项目资金同步管理的措施之一。根据日照援疆指挥部统一研究的政策，他在具体操作中，对没有积极推进的项目及时进行督促推进，对已不具备实施条件的项目及时进行更改调换，在项目实施过程中及时进行跟进监督，项目结束及时进行跟踪问效，确保扶贫资金最大限度地用在脱贫民生。为让资金早日到位，他和产业民生组的其他同志，指导项目单位填报申请材料，到省指各组及时汇报，代替项目单位找相关部门、相关县领导签字盖章，资金拨付及时，促进了项目建设。
　　今年是麦盖提县脱贫摘帽之年，他先后参与了县村结对共建、援疆扶贫、支持招引企业，建设村级卫星工厂，支持建设再就业市场等。并根据麦盖提的产业特点，按照日照援疆指挥部的精神，梁作华积极协调省指挥部在资金支持和拨付上，确保及时到位，有效地推动刀郎红枣等农产品加工销售，协作举办麦盖提刀郎灰枣节，满疆宏等红枣加工企业及时落户等。
　　两年半的援疆历程，梁作华说：“我有幸在援疆这个团结战斗的集体工作，倍感自豪。”的确在日常工作中，梁作华加班加点工作成为常态，走乡入户是他的必修课，但他仍然感到这是一份收获。不仅通过援疆收获了自信，提高了工作能力，而且结下了友谊。他同时也深深爱上了这片热土，并向组织提出援疆延期申请，因为他知道麦盖提还有许多工作要做，还需要一批一批的援疆人，薪火相传，继续努力，他愿成为承前启后的“火种”，为早日实现麦盖提脱贫致富的梦想，贡献自己的青春和年华。