本报讯（通讯员 鞠丽） “通过以赛代练的比赛机制，有力地提升了员工综合素质，为广大员工搭建了同行竞技、交流学习平台，展示了公司技能型、服务型人才培养成果。”近日，在山东大诚物业2020年物业服务职业技能竞赛上，公司负责人王美一如是说。
　　物业服务关乎着千家万户，物业从业人员良好的素质是做好服务发展的需要。近年来，大诚物业从抓好员工素质提升着手，让每一名员工都具备良好的职业道德素质、知识技能素质和个人基本素质，从服务中让业主的幸福感、获得感、安全感提质升级。
　　自公司成立以来，大诚物业始终坚持把提升员工素质作为企业发展的一项基本策略，将加强员工队伍建设放到重要议事日程，从人力、物力、财力上提供支持，努力培养一批思想合格、素质过硬、作风优良、纪律严明、忠于企业的员工。
　　企业要发展，学习不能停。大诚物业创新管理模式和思维，营造学校式、家庭式学习环境氛围，组织员工开展新政策、法规、物业管理典型经验和教训案例等全方位的学习培训，同步发挥“传帮带”的作用，实行“长带幼”“师傅带徒弟”等机制，让员工在学习中共同提高。
　　在大诚物业，对外吸引人才，对内培养人才，采用实操演练、案例分析、现场模拟、寓教于乐、研讨交流等多种方式相结合，因人施教，分层施教，通过岗位检查纠正、岗后讲评优劣等，加上定期培训，不断强化和检验培训效果，提高培训质量。
　　强化培训管理，提高员工素质，关键在企业健全的制度支持。大诚物业制定出台相关机制，定期举办各工种的职业技能大赛，将“上岗靠竞争，竞争靠技能”的竞争观念贯彻用人制度的始终，促使员工不断加强自我学习和提高，从而有效推进员工素质的提升。
　　“随着物业行业的迅速发展，只有高素质的从业人员，才能有高质量的服务，才能适应行业的快速发展，才能确保企业在激烈的市场竞争新形势下，获得更大的生存与发展空间。”王美一表示。