全媒体记者 史树梅
　　通讯员 裴军程 报道
　　本报讯 重点项目对推动经济高质量发展具有重要意义。今年以来，日照中央活力区发展服务中心坚持“项目为王”理念，按照“项目突破年”的总体要求，全力推进项目提速提质提效，按下重点项目建设的“加速键”。1—7月份，24个重点在建项目完成投资51.4亿元，占年度投资计划的62%。
　　如今，市区联动、现场办公、挂图督战、全员包保等方法已成为日照中央活力区推进项目建设的核心做法。定期排查问题、定期研判困难、定期会商解决等前置化的问题发现化解机制，也将众多干部推向服务项目的前台一线。
　　与核心做法相配套的，正是这一系列的服务推进督促机制。活力区每周调度项目推进情况，预判项目可能遇到的困难、研究问题解决措施，每月形成项目推进问题解决情况简报、进行汇总。对于项目进展滞后、问题解决不及时的，活力区将下发专项督办单，约谈督导。
　　“通过建立问题台账、整合有效力量，我们对进度滞后的项目进行分析论证，协助查找原因、探讨解决方案，为项目建设清堵点、除痛点、拔难点。”中央活力区发展服务中心工作人员袁安泰说。
　　除了有力助推滞后项目的建设进度以外，日照中央活力区牢固树立“店小二”和“保姆式”服务理念，经过深入走访重点项目，着力解决了建设推进过程中的道路建设、夜间施工等制约问题，协助项目抢抓施工期。
　　“现在项目推进遇到难处，他们都会主动帮我们想办法，特别是在解决夜间施工审批方面，及时给我们讲清办理流程、协调相关部门，给我们帮了很大的忙。”黄海之眼项目负责人赵常凯说。
　　据了解，今年以来，日照中央活力区扎实开展“我为群众办实事”活动，协调解决夜间施工、道路建设等问题30余项，协助海韵广场、黄海之眼、沪港中心等项目办理夜间施工110余次，实现了活力区24个在建项目，有20个项目投资超过了序时进度的良好局面。万丽海景、梦时代银座购物中心等13个项目进度超过了65%。
　　中央活力区发展服务中心将进一步强化“项目为王”理念，集中精力谋项目，集中资源推项目，完善重点项目调度督促、会商协调机制，全力以赴服务好项目建设，统筹项目形象进度、投资进度、双招双引资金到位进度，确保三个进度相互匹配。提前谋划即将建成商务楼宇产业发展，抓好业态规划、项目导入，做到“建成一批楼宇、招引一批项目、培育一批产业”。