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五莲粮食应急供应网点建设经验做法被全省推广

  本报讯 11月23日,山东省粮食和物资储备局刊发《日照试点“五统一”强化粮食保供稳市》,向全省介绍了五莲县“五统一”粮食应急供应网点建设经验做法。
  据介绍,应急网点是粮食保供稳市的重要载体。今年以来,日照市发展改革委以五莲县为试点,实施规划布局、标志标识、建设标准、制度设置、服务监管“五统一”,市县合力打造粮食应急供应网点“五莲模式”。目前,该县乡镇街道15处供应网点已全部按照标准建成,基本形成布局合理、设施完备、运转高效的粮食应急供应保障体系。
  按照“合理布点、全面覆盖、平时自营、急时应急”原则,优化区域布局,解决网点分布问题。网点种类上,统筹兼顾成品粮油批发市场、放心粮油店及商场、超市、社区便利店等类别,并按照城乡特点结合实际选定。网点数量上,该县每个乡镇、街道至少规划1处基层供应网点,县城建设1处较大中心网点,与应急加工、储运、配送等有效衔接。运作体系上,非应急状态时坚持市场化经营为主,应急状态时按指令作为政府救灾应急和市场调控载体。
  把方便群众寻找就近网点作为出发点,分门别类设计统一招牌、名称标识,并加挂“山东省粮食应急供应网点”牌匾,实现同类别网点标志标识统一规格、统一颜色、统一图案、统一字体,全县15个网点已整齐划一完成“形象转变”。
  坚持“一把尺子量到底”,不管网点大小,不管城区还是乡镇,均按应急标准进行改造提升,标准化配置粮油货架、米斗、底托等设施设备,预留“日照好粮油”货位,合理布设应急通道,全面提升粮油应急供应能力。
  目前,所有网点均已实现应急区域完备可用,在售商品分类摆放、明码标价。创新实施网点信息化提升,统一开发购销存管理系统,实现对网点、人员、商品数字化管理,系统覆盖采购、销售、库存管理、应急调配等运营全过程,可为平时服务和急时调控提供及时、准确数据支撑。
  在网点硬件改造过程中,突出制度建设,提升网点服务规范化、标准化水平。目前,已搭建起以网点经营承诺、商品质量管理、消费投诉处理和不合格商品退换货4项基本制度为主体的框架体系,全部上墙公示接受群众监督。与此同时,下好制度执行“先手棋”,制定网点动态评估制度,通过月督、季评、年考核排名,对连续2年排名后三位网点进行调整处理。
  粮食和储备管理部门定期深入网点一线调查研究,察民情访民意,提升服务保障精准性,比如资金扶持上,帮助网点协调财政资金及金融支持,并每年给予一定数额管理费用。在业务指导上,开展“信息直通车”,及时普及政策信息,搭建供求信息平台,促成产销两端有效衔接;强化执法监督。
  建立粮食应急供应网点联合执法机制,由发展改革部门牵头,综合执法、市场监管等部门共同参与,定期开展应急供应专项检查,确保网点平时守法经营、急时保障到位。
  (全媒体记者 李珊 整理)

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