统筹/策划 刘新英 采写/全媒体记者 李敏 杨辉
　　核心阅读
　　冬日暖阳下，一面鲜红的国旗在雄壮的国歌声中冉冉升起。
　　“我志愿加入中国共产党……”
　　这是一次进一步坚定使命担当和理想信念的集会，这是一帧定格日照日报社（集团）深化融媒改革、奋力前行脚步的胶片……
　　11月8日，第24个中国记者节，日照日报社举行“升国旗、唱国歌、重温入党誓词”主题活动，赓续红色基因，迈向崭新征程。
　　触摸时代的脉搏，倾听人民的声音，感知新闻事件的锐度、深度、温度，这是新闻人的职责和担当。
　　作为沿海后发展地区，经过近年来的砥砺攻坚、逆势奋进，日照经济社会发展打开了全新局面，城市面貌、文明水平、美誉度和影响力明显提升。
　　特别是今年以来，日照抢抓山东先行区建设机遇，聚焦绿色低碳高质量发展主线，聚力实施工业倍增、港产城融合、服务业扩量提质、科技创新、县域经济突破等重点工程，持续大上项目、大兴产业、大抓发展……再次向山东、向全国乃至向全世界展示了日照这座年轻城市的自信与潜力。
　　新时代呼唤新作为，新征程呼唤新担当。在日照加快建设现代化海滨城市的进程中，一篇篇鼓舞人心、催人奋进的新闻报道，一个个鲜活生动的镜头故事，传播着日照高质量发展最真实的声音，在为日照这座城市赢得舆论新动能的同时，更让进入新一轮融媒改革的日照日报社站在了发展的历史新起点上。

这一年，我们融媒深改大刀阔斧——优化顶层设计，用创新答好必答题

　　融合、改革、创新，当这些词汇与传统的党报连在一起的时候，会催生出怎样的化学反应？
　　融媒改革，汇聚的是智慧，是经验，是信心，是期待。
　　日照日报社，一直走在改革的路上。
　　从去年11月开始，日照日报社围绕优化顶层设计、细化流程设置、强化制度管理，启动新一轮媒体深度融合改革，推动媒体融合向纵深发展，各项工作提质增效，走出了一条顺应时代要求、符合自身实际、遵循传播规律的报业媒体深度融合改革之路，媒体传播力明显提升。
　　——这是管理理念的突破。
　　立足媒体深度融合发展的现实需要，日照日报社改变过去“扁平化”“直线制”的单一管理模式，实行“扁平化”“直线制”和“层级制”相结合的混合制管理模式，建立并实行大中心制运行体系，实现了人员、资源的有效整合与高效运行。
　　设立“社直部门”“融媒业务部门”“下属公司”三个版块，在此基础上再细分为行政服务中心、融媒指挥中心、融媒采集中心、融媒编发中心、融媒运营中心、融媒县域中心和产业发展中心7大中心，建立起小行政、大采编、强经营的运行架构。
　　通过改革，形成了既分工种好“责任田”，又齐心合力守好“主阵地”的融合发展新格局，实现了由单兵作战向多兵种联合作战、集团军作战的转变。
　　——这是传播理念的突破。
　　全媒体时代，受众在哪里，新闻就要去哪里。打造集策、采、编、审、发、评一体化的融媒体协同“神经中枢”，集团“一把手”兼任融媒指挥中心主任，打破之前“分”的功能过于强大、“统”的功能不足的现状，形成了统一高效的指挥体系。
　　积极推进采编流程再造，建立健全端、网、微、视、报、刊一体化策、采、编、审、发的采编流程，打通《日照日报》《黄海晨刊》、日照新闻网、“主流日照”客户端、日照日报微信公众号、视频号等报刊和新媒体平台的共享通道，建立一次采集、多次发布的模式，并结合端快、微活、网全、报深的传播特点，建立起移动优先、多元呈现的现代传播体系，真正形成了一次采集、多次发布、N次传播的内容生产体系和传播链条，实现传播效益最大化、最优化，内容生产的核心竞争力进一步增强。
　　风雨兼程，革故鼎新。融媒深改一年来，日照日报社蹚出了一条稳健的发展之路，融媒体传播矩阵不断完善——
　　集团旗下现有“两报、一网、一端、矩阵、一个全国摄影周大活动”六大宣传平台，即《日照日报》《黄海晨刊》、日照新闻网、“主流日照”客户端，以微信公众号、头条号、抖音号为主的官方号矩阵，以及中国（日照）新闻摄影周活动。
　　牢记使命，奋力前行，迎着改革的八面来风，我们携手走向日照日报社的天光海色——
　　截至目前，视频号阅读量“千万+”常态化，其中，《8月14日，爸爸出差提前回来给儿子惊喜，抱起儿子的那一刻太幸福了》阅读量突破1.1亿。制作的视频产品高频亮相新华社、人民日报客户端和“学习强国”学习平台。
　　今年以来，在山东省委宣传部对省内16家地市的32家报社、电视台传播力混合考核评比中，日照日报社排名始终位居“第一方阵”。

这一年，我们风雨兼程义无反顾——与时代同频，党报记者一直在路上

　　近年来，媒体一直在改革，文字、图片、音频、视频等形态相交相融，传播方式不断变化，但唯一不变的，是一份责任与坚守。
　　作为党报记者，就是要紧紧围绕市委、市政府中心工作和经济社会发展热点焦点，深入一线，实时报道经济社会发展中的亮点、路径和经验，还要密切联系群众，关注并报道他们的所思所想所盼。
　　11月8日是记者节，却是一个不放假的节日，我们一如往常，奔行在广袤的日照大地，用踏在港口工矿、田间地头、车间工地的每一步，描绘日照高质量发展最生动的模样。
　　一年来，日照日报社持续开展“社长总编到一线”活动，由党委成员带领相关记者到区县、部门采访，指导编辑记者采写“沾泥土、带露珠、冒热气”的鲜活作品，“抓项目拼经济 促发展”“最美的风景是笑脸”等专栏；“突破莒县·再看莒县”系列述评；今年以来我市经济发展述评；今年以来我市经济运行热点扫描系列报道；我市2023为民办实事项目扎实推进系列报道；《4元一碗！无声面馆，温暖日照！》《吃完就走人！日照“光头哥”你被发现了》《鱼潮来了！日照万平口，每晚万人赶海！》《新疆的“海鲜”丰收了！日照的“大货”也来了！》等一大批新媒体正能量典型报道，澎湃起多维宣传日照的强大正能量，切实体现了编辑记者的“脚力”“眼力”“脑力”“笔力”。
　　9月3日，日照市人民政府与中国新闻摄影学会在北京签署战略合作协议。根据协议，中国新闻摄影周活动将长期落户日照，每年举办一次。这是日照日报社创新开展新闻策划，提升新闻内在价值的生动实践。中国（日照）新闻摄影周活动，已成为日照城市形象的一张崭新名片。
　　此外，还举办了日照市第五届“第一书记”助力乡村振兴暨农产品展销会、“骑遇日照”2023日照全民健身骑游生活节等多个有影响力的品牌活动，策划实施了“中国少年赶海丰收节”“乘着高铁去研学”等主题活动，在社会上引起强烈反响，这个过程中，日照城市内涵不断被挖掘、被放大、被延伸，城市魅力不断彰显。
　　一年来，从文字到影像，从线上到线下，我们始终立足党媒党网属性，笔尖下，流淌着鼓舞人心的光亮，镜头中，将瞬间定格为永恒，在这座城里书写青春赞歌。

这一年，我们在比学赶帮中淬炼本领——加强人才建设，强化内容生产

　　近年来，传统报业媒体的舆论生态、媒体格局、经营模式被彻底颠覆，特别是互联网新媒体的飞速发展给传统报业带来了巨大的生存考验和全方位挑战。
　　如何在困境中突围？人才，当然是人才，集采写、拍摄、编辑多项技能于一体的全能型人才。
　　8月22日，日照日报社青年记者采访团学习调研点暨小露珠媒体基层志愿服务行启动仪式在石臼街道新时代文明实践所举行，动员广大青年记者走到一线、走近群众身边，俯下身、沉下心、察民情、听民意，更好地凝聚青年力量，提升服务大局和服务群众的能力，进而为集团长远发展储备人才。
　　今年以来，为着力锻造一支“素质过硬、敢打硬仗、能打胜仗”的骨干队伍，推进报社各项事业高质量发展，日照日报社推出了系列举措——
　　通过坚定理想信念、加强理论学习、推进党建创新，加快提升编辑记者政治能力；
　　进一步聚焦主责主业，通过做好顶层设计、加强培训工作、强化实践锻炼、营造比学氛围，不断加强编辑记者在采编等业务能力上的提升；
　　针对不同岗位的人员，科学设置了不同岗位的培训课程，开展岗位知识、新闻业务知识、融媒体知识、复合知识学习培训、人才队伍建设座谈会等五大类培训，集中召开了评论员队伍建设、文艺副刊工作、新闻摄影短视频制作、青年职工座谈会等，为员工的业务能力发展确定目标和方向；
　　先后组织到苏浙和省内新闻单位学习，并与湖州市新闻传媒中心签订对标对表学习协议书，以先进地区的经验，来建立完善干部创新能力培养体系，以创新思维解决人才队伍建设、战略规划、融媒体改革等问题；
　　创新“一线工作法”，让编辑记者多到群众中，多到一线中，通过加大实践锻炼力度，提升党性修养和业务能力；
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　　为进一步激发人才创新活力，日照日报社制定并出台新的融媒考核办法，按照“以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变、倾斜一线”原则，将考核贯穿于采、编、发、播和产业全过程，在收入分配上向关键岗位、一线人员倾斜，真正体现多劳多得、优劳优得、不劳不得。
　　此外，全面实施“正辅岗”制度，大力推行“职务”与“职称”并行的双轨提升和“双通道”晋升机制，打破干部职工在“职务”提升进步上的“天花板”。推行国企编制职称评聘、优化干部队伍结构，以及“正辅岗”“师带徒”等多项举措，打通人才成长成才通道，逐步形成了干部人才队伍建设梯次培养，形成了“有为者有位、优秀者优先”的健康发展氛围。
　　新老记者同台竞技，比学赶帮的氛围日益浓厚，创造了可喜的成果，《日照日报》已连续三年每年有两件作品荣获山东新闻奖一等奖。
　　从“纸”上到“指”上，为了追赶新闻传播形态的日新月异，日照报业人一直奋力奔跑在深化融媒改革的路上。
　　“新闻引领未来”，在日照加快建设现代化海滨城市的征程上，日照日报社牢记肩负的使命，在记录时代、讲述发展、见证变迁的接力中，执着坚守、创新谋变、奋楫前行……