本报通讯员 潘江
　　　　宏伟的事业，总是在不断奋进中腾飞跨越。2013年，面对日照国际海洋城续写发展传奇的决心和信念，海洋城投资促进中心也在为发展布局谋篇：围绕构建海洋特色产业体系，坚持围绕六大海洋产业这个中心，盯紧国家级海洋类科研院所和国内外重点海洋企业两条主线，突出走出去招商、外资项目招引和项目推进三个重点，努力开创投资促进工作新局面。
　　　　既有融入大局的视野，又有脚踏实地的举措。面对发展目标，海洋城投资促进中心实现路径清晰且坚定———
　　　　加强招商队伍建设。创新用人机制，通过定向考察、公开招聘等方式，配齐、配强招商队伍。
　　　　完善投资促进工作机制。出台投资促进工作机制、投资优惠政策等文件，按照市场化运作思路，探索开展委托招商。完善项目管理机制，聘请有关行业专家，建立咨询评审机构，实行项目评估准入机制，实现招商选资科学管理。
　　　　突出海洋产业招商。围绕六大海洋产业，与中国上市公司协会、各大投资机构建立联系，紧盯国内海洋类上市企业开展定向招商，力争引进一批龙头企业和项目。重点加强与中国海洋大学、上海海洋大学等高校以及国家海洋技术中心、国家海洋局三所等科研机构的联系，围绕产业化项目，开展产学研合作和人才培训。抓住精品钢基地建设机遇，主动对接山钢集团，重点招引冶金研究院等研发机构和以钢铁配套产业为主的临海高端制造业。
　　　　强化外资项目招引。加强与新加坡制造商总会等机构和企业的联系，制订优惠政策，规划建设新加坡产业园，并计划赴新加坡开展洽谈对接活动。积极利用省市组织的高层次招商活动平台，拓展联系渠道，挖掘项目线索。
　　　　广泛搜集招商信息。围绕重点核心人物，发挥其社会联系广泛、合作伙伴众多、本身具备投资能力的优势，开展以商招商。梳理国际海洋城在外知名人士，适时举办在外同乡联谊会活动，开展亲情招商。加强与商务部、新加坡制造商总会等的沟通联络，争取有一批大项目、好项目签约落地开工。
　　　　扎实做好项目推进。对招商项目全程跟踪服务，实行“一个项目、一套班子、一项方案、一抓到底”，每月调度，梯次推进，落地为赢。加快产业载体建设，重点抓好起步区内海洋产业园、精品钢基地配套产业园、起步区外工业园区等三个园区的规划建设和集聚发展，促进产业合理布局，提高区域项目承载能力。