本报记者 李扬 通讯员 岳靓
　　日照银监分局认真贯彻落实银监会债权人委员会工作相关要求和市委市政府有关部署，根据日照市银企发展实际，找准金融发力点和风险管控点，以债委会作为风险化解服务实体经济的重要抓手，实施“五强化、五推进”，助力辖区经济社会稳定健康发展。
　　强化制度建设，推进有序运作。专门成立了债委会领导小组，建立了系统的工作办法。同时，为有效加强工作指导，指导日照市银行业协会制定《日照市银行业债权人委员会工作考核办法》，围绕履职尽责、同业协作、风险防控等测评项目，对辖区债委会工作开展情况进行季度考核通报，累计已通报3次，进一步强化债委会工作落实。
　　强化目标任务，推进分类指导。创新推出《日照市银行业债委会挂牌作业督导表》，明确挂牌作业任务书、时间表，将辖区49家债委会企业分为紧密型、指导型、退出型三类。通过债委会分类运作实现精准发力，截至2017年末，辖区紧密型债委会企业授信较年初增加10.25%，退出类债委会企业授信较年初下降90.40%，“分类指导”成效显著。
　　强化问题导向，推进一企一策。以紧密型债委会企业运作为突破口，实行重点帮扶，按照“一企一策”思路对风险企业逐户制定风险化解方案，做到“进”有重点、“稳”有策略、“退”有章法。创新打造“债委会+政府+监管+协会”走访模式，组织债权行深入一线调研，了解企业经营状况，倾听经营者诉求，畅通沟通机制，累计开展联合走访活动15次。由监管部门组织、主席行牵头，从降息减负、调整结息方式、提高审批效率以及优化融资结构等方面制定债权管理合作方案，并组织14家债权行签署了方案。通过多方联动、积极运作，辖区多家企业潜在风险得到有效化解。
　　强化统筹协调，推进重点工作。始终坚持将债委会与贸易融资风险防控、“增提创”、“分类分策”等重点工作相结合。对重点区域、重点风险企业进行专题研究，组织召开调度分析会，确定重点企业风险化解处置措施，加快退出型企业实现市场出清。此外，根据当地经济转型发展的新要求，通过“增提创”、“分类分策”活动的开展，督导银行业机构以债委会为平台采取差异化投放策略和管理措施，校准新增信贷投向，盘活低效信贷存量，全面强化金融资源与有效需求的对接质效，从资金端发力，为实体经济转型发展提供动力。
　　强化责任导向，推进工作落实。明确了债委会分工和责任：债委会主席行牵头组织债委会日常运转；市银行业协会负责债委会组织推进、工作调度和综合考核；监管部门负责债委会协调指导、跟踪评价及对违规问题进行问责和查处。各方切实履行工作职责，提高工作效力，形成工作合力。同时，积极发挥监管引领作用，主动作为，统筹协调，引导银行业机构充分利用债委会平台，诚信合作，互利共赢。