本报记者 韩雪
　　“牵头组织了各类项目集中开工、集中签约等活动5次，推行招商流程再造，贴身服务项目落地，重点项目实行挂图作战，建立项目库，细化日常考核，每月赋分排名、展板公示，全区全年共洽谈项目297个，落地111个……”
　　1月13日，日照高新区利用一天的时间，召开了全区重点项目回头看暨2017年度部门述职述廉会议。
　　上午，高新区主要领导、班子成员、各部门单位负责人共40余人，现场查看了奥一特低速微型城市车、裕鑫动力10万辆新能源汽车、美正生物科技、捷杰车库自动化生产线等23个重点项目现场，各包保责任人分别对项目推进现状及下步打算现场作汇报。通过深入了解、相互比较，对照大家亮出的“家底”，人人心里都有了一把衡量实绩的“标尺”。
　　除了查看项目推进情况，还对存在的困难和问题进行了现场督导，疏通“梗阻”。
　　“项目推进顺利，希望高新区帮忙通上水电”“包保单位要联合项目推进服务中心，部门联动、形成合力，尽快解决企业提出的要求”……针对项目负责人提出的问题，日照高新技术产业开发区工委书记孙立当场调度解决，为企业排除后顾之忧。
　　所到之处，项目推进得怎么样、存在什么问题、包保领导和责任单位分别是谁，大家都记在了心里。
　　跑完了现场，下午，大家又共聚一堂，召开述职述廉会议，党政办公室、科技与经济发展部、招商促进局、项目推进服务中心等部门单位依次述职，共同检验工作成果、聆听发展现状。
　　之所以把重点项目回头看活动安排在述职会议之前，孙立表示，“通过现场看项目、述职评议的方式，以实实在在的成绩‘说话’，展现并检验各部门单位一年以来的工作成效，同时也让大家互相学习、取长补短，哪些工作推进得好、哪些又做得不到位，共同监督、互相促进，在全区加快形成大干合力。”
　　“我们严格落实‘钉钉子’精神和‘一线工作法’，从项目注册、厂房租赁、员工住宿等方面，为客商提供保姆式、个性化服务……”在听到有关部室关于“贴身”服务企业的汇报后，孙立点评说，“大家上午都看了项目，现在都回顾一下自己是不是真的做到‘贴身’服务了，是否每个周主动跟企业沟通，做没做到‘向前一步’提前规划，大家都要认真总结反思。”
　　除了总结成绩，也剖析了问题和不足。“职能工作尚不完善，解决问题的速度较慢”“工作格局和思路还未完全打开，服务流程不够优化、效率不高”“创新能力不够，存在不敢为、不会为现象”……
　　耳中听着述职报告，脑中想着现场看到的项目推进情况，对于各部门单位的工作成效，大家基本上都能心中有数。以“亲眼所见、亲耳所听”的方式现场感受，评议出来的结果也更加公平公正、有说服力。同时，通过这种方式，也激发了各部门比学赶超、竞相发展的活力，引导大家以更饱满、积极主动的心态投身到高新区加快发展的热潮中。