统筹策划 刘新英 采写/本报记者 李敏 孟祥燕 秦钊

　　企业是新旧动能转换关键所在。
　　2月26日，日照召开全面展开新旧动能转换重大工程动员大会，吹响了全面推进新旧动能转换、向高质量发展的进军号。城市新的目标定位、工作新的导向、被赋予时代新内涵的“五大战略”在企业界引起了强烈反响，企业纷纷表示，新旧动能转换重大工程的实施要求我们因时因势、与时俱进，企业将积极抢抓重大机遇，创新发展，争得先机，努力推动日照在全省新旧动能转换中走在前列。

山东钢铁集团日照有限公司党委书记、执行董事陈向阳———聚力打造智能高效绿色高端钢铁精品基地
　　山钢日照钢铁精品基地作为国家批准的山东省钢铁产业结构调整试点省核心项目，从设计之初，就精准对接“两化深度融合”和“中国制造2025”，以建设智能高效绿色高端钢铁精品基地为目标，打造钢铁产业新动能发展示范。
　　新旧动能转换重大工程是开创全省经济社会发展新局面的重大契机。山钢日照公司将进一步解放思想、更新观念，强化科技创新、厚植高端人才、加快开放发展，为精品基地发展新动能打牢基础。日照公司将按照《关于推进新旧动能转换重大工程的实施规划》和《关于推进新旧动能转换重大工程的实施意见》，全面提升一期一步生产经营水平，尽快实现智能高效绿色高端目标。与此同时，继续快速推进一期二步项目建设，把日照钢铁精品基地建成国家级新型工业化示范基地和全国钢铁产业示范循环经济示范区，确保精品基地作为钢铁产业结构调整试点使命必达。坚持协同发展，延长产业链，推动企地融合共赢共进，辐射带动地方经济发展。坚持高标准绿色发展，全力保护日照市宝贵的蓝天碧海金沙滩。
　　在山东省委省政府的坚强领导和日照市委市政府的大力支持和关心下，山钢日照公司有决心有信心把日照钢铁精品基地打造成新旧动能转换的典范，为开创山东经济文化强省建设作出应有的贡献。

日照交通发展集团党委书记、董事长金立柱———深耕主业精耕新兴产业
　　国有企业是推进新旧动能转换的排头兵、主力军，交通发展集团将认真贯彻落实省市动员会议精神，坚持一业为主、多业并举，大力发展主导产业、配套产业、新兴产业，力争今年产值突破50亿元，资产总规模达到70亿元。
　　深耕工程主业。基础设施建设是新旧动能转换的助推器、催化剂。将全力加快迎宾路快捷路三期、204国道绕城、厦门路北延等重点工程；积极参与岚山至罗庄、董家口至五莲、潍坊至日照等高速公路建设；加快推进五莲县245公里农村公路、岚山园区道路、莒北路网等项目建设，不断完善全市立体交通体系。
　　精耕新兴产业。抢抓政策机遇，调优产业结构，培育壮大新动能。抓好传化公路港物流园建设，发展智慧物流产业；积极研发生产拌合站等智能筑路设备，加快新能源汽车零部件项目建设，采用工业4.0技术、智能制造理念，发展装备制造产业；放大祥路碧海茶绿色、有机品牌，加快驻龙山茶园建设，发展现代农业产业。
　　同时，要抓好人才和创新两个关键因素，大力实施人才强企、创新驱动战略；将抓实党建和文化两个动力引擎，提升企业管理水平，力争到2020年集团成立五周年时，实现年产值、总资产分别过百亿的“双百”目标。

　　兴业集团董事长丁杰———加快产业转型升级和优势产业链发展
　　加快新旧动能转换，建设综合实验区，对于兴业集团来说，是一场重大的历史机遇。作为全市民营企业的排头兵，兴业集团始终坚持创新发展、持续发展、引领发展理念，加快产业转型升级和优势产业链发展，保持企业强劲的发展活力。
　　2018年，兴业集团将以此为契机，进一步体现大企业担当，继续在企业发展、民生工程、精准扶贫、聚力招引等方面发力，特别是在总部经济、楼宇经济、以商招商等方面聚力突破，助推全市新旧动能转换工作。
　　充分利用日照财富中心这个平台，与有关单位合作组建专业招商团队，实行重点招商和专业招商；加快推进兴业喜来登大酒店、兴业万达广场、兴业万丽海景创业大厦及山海天太公旅游小镇等重点项目建设，为中央活力区建设增添新的亮点；位于河山工业园的兴业汽配公司将进一步优化经营格局，推进传统产业转型升级，不断向新领域和高端化迈进；推出网络化、智能化、定制化产品，打造全国钢铁贸易企业联盟，建立差异化竞争优势，增强核心竞争力；落实人才兴企战略，加大高端人才招引力度，不断提升科技创新能力，力争在信息化管理、装配式建筑和BIM技术等方面迈出新步伐。

日照港集团党委书记、董事长蔡中堂———在“港产城海”融合发展中发挥龙头带动作用
　　今后一个时期，日照港将围绕全市“一个引领、三大行动”，做好规划、融合、发展“三篇文章”，在“港产城海”融合发展中发挥好龙头带动作用。
　　面对加快港口转型升级、提质增效，全面展开新旧动能转换重大工程的新任务新要求，日照港将突出经济效益，进一步提升港口发展质量，不断拓展大宗商品交易中心平台功能，加快现货品种上线工作，丰富现货交易模式。大力发展实体物流，提升无车承运人运营水平和规模，发挥物流集聚作用，拉长业务链条。完善金融业务协同服务功能，深化与银行、信托、基金等金融机构的合作，创新融资服务模式，提升服务能力和盈利能力。坚持“走出去”战略，积极参与“一带一路”建设，在合作运营巴基斯坦卡西姆港和开通国际班轮航线、班列的基础上，努力拓展海外市场新业务，推动管理输出、建设输出，不断提升港口国际化水平。
　　围绕建设“四型港口”，日照港集团将实施海龙湾、东煤南移、石臼港区西区集装箱化改造、石臼港区南三突堤码头、山钢精品基地配套码头等十项港口建设项目，努力把日照港建设成为全球重要的能源、原材料和集装箱中转基地。

　　五征集团董事长姜卫东———以更加开放的姿态踏上高质量发展征程
　　对五征来说，新旧动能转换就是要求我们以更加开放的姿态，以全球化的标准提升产品标准与工作标准，以创新的思维方式打造企业核心竞争力。
　　五征要面向全球整合人才资源、技术资源、信息资源，实现产品协同开发；要对标国际标准，加强产品规划，积极应用新技术、新材料，确保产品更环保、更节能、高可靠性、高颜值，每个产业在细分领域都有独领风骚的产品，让客户有更好的使用体验和价值回报；要借势“一带一路”做好现代农业的全球市场布局，拉动农业机械和运输机械同步发展，实现五征国际化发展的新突破；要瞄准国际先进，创造特色鲜明、竞争优势突出的多元化产业新格局。
　　突出汽车产业主导地位，以打造“奥驰品牌的工程物流典范和缔途品牌的专业物流标杆”为目标，突破关键市场，树品牌口碑；农用车产业要借助3MX迈昂产品的上市，推动国内三轮汽车市场的升级，加速国际化市场的发展；农业装备产业要面向国内外市场，潜心研发适合未来规模化农业需求的产品，确保新一轮的产品升级能落实到最终的产品品质的提升上；环卫装备产业要在持续保持城乡环卫市场优势的同时，借助国际品牌向多专业产品方向发展。

　　金马集团董事长马祖斌———抓好高端装备制造业智能制造
　　高端装备制造业智能制造是金马工业集团为加快实现转调创、增强核心竞争力、培育发展新动能而实施的重点项目。
　　通过多年的汽车零部件制造经验的积累，为实现产业转型升级打下了良好基础。目前，汽车底盘系统通透式轴头自动锻造线项目已经建成投产；转向系统博世、采埃孚活塞、扇形轴自动机加工项目正在加紧施工建设；荷马活塞、扇形轴等自动锻造项目即将施工建设。项目建成投产后，以高端智造为依托，3-5年内集团将跻身国际先进的汽车零部件供应商行列，成为具有国际影响力的汽车零部件智造基地。
　　强化创新驱动，实现绿色可持续发展。切实强化技术支撑、绿色发展理念，进一步提高产品的技术含量，实现企业的绿色可持续发展。同时，充分利用互联网+、智能制造等新途径、新技术、新模式，在汽车轻量化、新能源汽车关键零部件等方面提高集团适应未来市场竞争的能力。
　　加强人才和平台建设，走产学研的发展道路。集团一直注重高端人才的引进，目前已经引进了一个工程院院士团队，为企业的科技创新和完善产品产业链条提供了技术支撑，提高了发展层次。下一步要充分借助各方力量，搭建更高的创新平台。

国美酒业集团董事长武玉杰———聚力筑建绿色生物质能产业基地
　　全市新旧动能转换重大工程动员大会，如一声冲锋号，激励国美酒业集团向高质量发展进军，为集团发展指明了新的发展思路，在集团内引起强烈反响。  下一步，国美酒业集团将继续坚定信念，牢记使命，抓住历史机遇，迎接困难挑战，以可持续发展的理念，着力将“新能源”和“绿色化工”产业做优做大做强；以年产50吨伏特加项目建设为契机，抓住新旧动能转换重大工程的历史机遇，聚力将生物化工产业板块升级打造为绿色生物质能产业基地；通过深度融入“一带一路”建设，推动对外投资合作，充分利用好改革开放各项政策，推动产业链条的国际化延伸；不断增强企业创新管理能力、动力和活力，建设一流人才队伍，以科技创新为发展驱动力，最终在莒县建成具有产业集群效应的国家级生物质能产业链条布局基地。