研究拟定工作配档表,落实“四定”责任制,探索建立动态考评机制,东港国土分局———
本报通讯员 王跃萌
3月31日,市国土资源局东港分局四楼会议室内座无虚席。一场以“奋斗为本效能为先”为主题的“能力提升年”专题培训点燃了全局干部职工的干事奋斗激情。
特邀北京聚知慧管理咨询有限公司高级讲师宋振杰,以奋斗为主线阐述了奋斗的意义、路径,特别强调了高效做事与规范干事的规则,以此指导干部职工在日常工作中高质出彩完成工作。
事实上,专题培训不仅是该局“大学习、大调研、大改进”的开端,也是该局以规范化建设促能力提升的一个生动诠释。
“作为东港国土人,不仅要提高干事创新的能力,更要提升规范干事的本领,以此真正处理好严格土地管理和地方经济发展用地需求的矛盾。”东港国土分局局长刘兴华说,他们将以全区“能力提升年”活动为引领,以“规范化建设”为抓手,聚力提升工作质效,不断拓宽发展空间。
对此,该局从规范“岗位职责、目标管理、工作流程、制度建设、作风建设”等7个方面,部署了《加强机关规范化建设实施方案》,整个活动贯穿全年,致力于建立健全规范化建设长效机制,为国土资源工作整体上水平筑牢根基。
根据方案要求,将全面落实定岗位、定职责、定任务、定奖惩的“四定”责任制。研究拟定工作配档,明确目标任务,探索建立科学有效、动态跟进的考核评价机制。对现有规章制度进行补充修订,使每个工作环节做到有据可查、有章可循……
为确保可操作,方案明确时间节点:3月底前,研究拟定全年工作配档表;5月底前,完成《机关规章制度汇编(初稿)》的汇总;7至11月,对机关规范化建设进展情况进行查漏补缺;12月将对照规范化建设目标任务进行考核评比。
作为规范化建设的行动之一,该局还开展了“每日讲堂”活动,利用工作日上午8:30—8:45时间,每个科室围绕专业知识、政策解读、工作实例等方面轮流进行授课,注重内容和形式的原创性,聚起发展核动力。
在规范化建设年的引领下,当前,全局各项工作均有序推进中,部分单项工作有了新的标准杠杠———
探索通过政府购买服务的方式,强化征地全程监管,切实提高征地效率;
力争对城中村改造腾空的2000亩土地全部进行公开出让,全力满足城市发展需求;
全面开展工业集中区土地清查,加大存量土地盘活力度,提高土地产出效益;
充分利用网格化监管体系、政府购买服务方式与技术手段共同建立“发现在初始,解决在萌芽”的国土资源执法监察管理新机制……