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12 个重点项目现场督导,存在困难问题一线解决,瑞达集团———
观摩督导提速重点工程建设

  本报讯(通讯员 李石磊)“成都路社区这个土方开挖必须要加快……”“百发居现在内部砌筑已经完成了,下一步更要从细节上去监管,严格把控进场材料的质量控制……”5月19日,在瑞达集团组织开展的在建工程项目现场调研督导活动上,每到一处都能听到这样的安排。
  当天,该集团的现场调研,主要是对承建的棚改工程、学校建设项目、众力热电一期工程、奎山体育公园、黄海中心渔港等12个重点建设项目进行观摩督导。
  棚户区改造一头连着民生,一头连着发展,等不得、拖不得,更马虎不得!在成都路社区旧村改造、百发居安置楼、东韩家村旧村改造、东南李家村旧村改造等瑞达集团承建的棚改项目施工现场,“进度”“安全”“材料质量”是被反复提及的词语。在承建棚改工程时,瑞达集团就确立了“把棚改项目打造成精品工程,让拆迁群众早日住上放心房、满意房”的宗旨,也因此,棚改项目的施工质量也成为此次调研活动的重点。
  百年大计,教育为本,质量第一。瑞达集团承建的日照市献唐学校小学综合楼、区实验学校餐厅综合楼、图书综合楼等学校建设项目,有的正在开展内部砌筑,有的正在进行基础施工,有的正在加紧内部装修……施工内容不同,现场的要求也就不同。“这个瓷砖的边沿一定要打磨好,孩子小别磕着碰着了”“施工单位哪天能进场?”“上下学高峰期校园施工安全怎么管控?”每到一个项目现场,调研组都要详细了解相关项目进展情况,要求各参建单位和现场管理人员要切实按照标准化管理要求,既要抓好工程进度、质量、安全等重点环节,也要注重抓好建筑材料堆放、临建设置等细微环节,确保安全、质量、进度。
  栽好梧桐树,助引金凤凰。在日照开发区加快打赢“翻身仗”的当下,瑞达集团也责无旁贷。
  该集团将承建的工业邻里中心二期工程和日照市第二污水处理厂人工湿地项目,列入营商环境建设的重要一环来抓,不仅在现场协调解决了施工过程中存在的困难问题,同时还进一步要求施工单位在确保质量的前提下加快施工进度,确保早日完工,从而为开发区“突破园区、聚力招引”工作打造“一站式”综合性后勤保障服务中心,切实将营商环境转化为现实生产力。
  海洋蓝色经济和文旅产业也是瑞达集团下一步的发展重点。在渔港公司和瑞达文旅公司奎山体育公园项目现场,利用好施工黄金期、抢抓发展机遇都是一致的主题。
  “以这一次观摩督导为抓手,集团凝聚起一股拼着干、比着干的强大发展合力,从而也进一步助推我们下一步工作的开展和推进。”瑞达集团董事长金晓明介绍说。

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