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创新管理 多方融资 聚焦招引
海洋文旅三招释放发展活力

  本报讯(通讯员 范军杰)端午假期后第一天,记者来到东方太阳城项目建设现场,五个一重点工程如火如荼推进。在星光海岸带项目现场,工作人员正同设计院现场研究讨论海岸带整体规划设计方案;在天台山项目现场,集团公司领导正现场办公,同项目人员落实盘山公路等工程细节问题。自全市工作务虚会以来,海洋文旅公司以项目为总抓手,聚焦聚力新旧动能转换,推进东方太阳城项目高质量开发建设。

以管理模式创新推动东方太阳城项目高质量建设
  海洋文旅公司把项目建设作为推进企业跨越式发展的抓手,力抓项目谋划,以项目办为基础,改进项目管理模式,集中优势资源,成立三个项目开发公司,分别进行各自区域内的开发建设,进一步把精力聚焦到项目建设上来。成立项目开发公司是对项目管理体系的一次重大改革,有利于形成符合公司实际的集团化管控模式,加强对项目开发建设的组织领导,推进项目各环节形成紧密的链条式运作,有利于统筹人力资源,使人员更贴近一线,深入一线,发挥出现有人力资源的最大使用效率。

以多方融资举措推动东方太阳城项目高速度开发
  资金是项目建设的关键,面对融资难、融资贵的形式,海洋文旅公司主动出击,紧盯企业债、PPN、中票等融资业务,高效对接金融机构和有关部门,积极推进业务进展。近期,国家发展改革委已经批复同意山东海洋文旅公司发行企业债券计划。本次获批,标志着海洋文旅公司在企业融资方面取得重大突破,也再次证明了公司的综合实力。同时,积极推进加快土地经营运作,壮大公司资产,以土地、现金流为抵押,开展项目贷款、保理贷款,打开融资瓶颈。

以聚焦聚力招引推动东方太阳城项目高质量发展
  海洋文旅公司坚持以问题导向、创新导向、市场导向为引领,把招商引资作为加快发展、全面提速的重要举措,压实招引责任、明确招引任务,大力开展项目推介和招商洽谈。结合东方太阳城项目发展定位、产业布局,按照山岳游、小镇游、滨海游、田园综合体等模式进行划分,积极走出去、请进来,搭建平台,定向招商,精准招商,有针对性地寻求投资商进行定向考察推介和洽谈。目前,项目招商工作已进入实质性发展阶段,与国内知名文化旅游服务运营商达成战略合作意向,就双方各自发挥资源优势,联合开发日照东方太阳城涛雒风情小镇、山海经奇幻世界文旅项目。
  “抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。通过打造过硬环境,优化产业结构,改善服务质量,相信我们定会梧桐枝叶茂,引得凤凰翩翩来。”海洋文旅公司融资部部长韩秀星信心满满。

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