本报讯（记者 张守霞）7月2日，市发改委召开全市发改系统“践行项目论、聚力抓项目”动员会，传达学习市委十三届三次全会精神，安排部署以“践行项目论、聚力抓项目”行动为总抓手，一切围着项目转、一切盯着项目干，大力促进新旧动能转换和高质量发展，确保市委全委会精神在发改系统落地落实。
　　按照“强‘四论’、抓‘四拼’”要求，市发改委制定了《全市发改系统“践行项目论、聚力抓项目”行动方案》，聚焦列入国家省市重大规划项目、列入省市重点项目、对上争引项目、“三招三引”项目等梳理出“四张项目清单”，作为主攻目标。“四张清单”涉及项目740个，其中重大规划项目513个、重点项目122个、对上争引项目82个、“三招三引”项目23个。
　　拓宽抓项目的思路。坚持既抓谋划又抓推进，建立“市级领导牵头、专班推进、规划引领、智库支持、联盟或协会助力、基金保障”的“六个一”推进机制，组织实施好新旧动能转换、向海经济、乡村振兴“三大规划”。坚持既抓争引又抓招引，确保对上争引资金额10亿元以上，超额完成“三招三引”分配任务。坚持既抓服务又抓监管，强化“容缺受理+并联审批”、班子成员联系区县、科室联系服务百企、重点项目事中事后稽察监管等机制，当好服务项目的“店小二”。坚持既抓规模、速度又抓质量、效益，从产业政策、投资强度、建设周期、节能环保等方面严把准入关。坚持既抓产业、民生、基础设施项目又抓平台、人才、科技创新项目，尽快谋划一批重大基础设施项目纳入全省大盘子，争取国家海洋经济示范区尽快获批，积极推进国家通用航空产业综合示范区创建工作。
　　夯实抓项目的举措。坚决压实责任，建立“领导靠上、责任上移，上下联动、分块负责”的责任体系，主要负责同志、分管负责同志、项目科室负责人，每月分别拿出50%、60%、70%的时间抓项目。加强顶层设计，切实增强“争取写入规划”意识，主动对接国家和省重大战略和生产力布局、着眼构建支撑高质量发展的现代化产业体系，策划好事关全市当前和长远的大项目、大工程。注重模式创新，针对当前项目融资困难的实际，在促进投融资模式创新上主动出手，与金融机构建立常态化制度化的项目资金对接平台，积极争取企业债券发行额度。完善推进机制，建立健全“提前半年”筛选储备、靠前包保推进、“一对一”精准专属服务、“问题直报、分层解决、‘3+ N’会商”问题解决、智慧化督导监管“五项机制”，加强对项目的全生命周期推进、服务和管理。
　　提高抓项目的能力。大兴学习之风，组织实施“发改干部素质能力提升工程”，开展好发改讲坛、专题培训、外出考察等活动；大兴研究之风，在政策研究上下功夫、下深水，有的放矢谋划事关我市全局长远的大事；大兴实干之风。建立“挂图作战、挂图督战”机制，责任明确到岗、任务落实到人、时限具体到日，确保各项行动措施必须得到不折不扣的落实。
　　三季度是项目建设的“黄金时间”。为抓好“践行项目论、聚力抓项目”行动落实，市发改委从7月份开始，以市重点项目为发力点，组织开展“项目百日攻坚”，将委内有关科室细分成8个专责推进小组，走进所有项目现场开展大走访，逐一走进市重点项目现场，查看项目投资主体、资金来源和资金到位情况，了解手续办理情况及形象进度，以及项目推进过程中遇到的困难和问题，通过组织问需大走访、促进问题大解决、展开项目大储备、强化项目大稽查，力促完成全年重点项目建设和固定资产投资计划目标。