本报记者 邢慧通讯员 黄涛
　　服务30个市区重点项目、推进14条城建道路，扫尾10个拆迁村居，整治10公里海岸沿线，管理10平方公里已建城区……数字和事项，都指向一个事实———任务重。但是，作为“项目集聚”的主阵地、“城市新区”建设的主战场，北京路街道“扛下”这份重担责无旁贷。
　　敢“拼”、硬“啃”、紧“盯”、猛“抢”，靠着这“四字”秘诀，北京路街道不断推进着各项任务，取得了良好实效。

重点项目推进靠“拼”
　　作为驻地街道，涵盖全区六大产业园、一个国家级综合保税区，服务项目推进历来就是北京路街道各项工作的重中之重。
　　要保证所承担的重点项目、工程顺利建设，唯有“拼上豁上”。
　　尚誉职业健康学院项目涉及八里庄村级工业园拆迁，但工业园内情况复杂，且多处正在承包使用，拆除困难较大。为此，街道党工委主要负责人直接与八里庄村党支部书记谈话，管区干部驻村入户靠在一线，村居干部责任包联。最终，工业园内37家企业仅仅用了15天就完成了协议签订、搬迁拆迁等全部工作。
　　同样，建材园改造升级项目，总占地400余亩面积的清表，仅用时4个月即完成。
　　“拼”下来的项目还有很多：健康学院生活区、纳恩斯、德生大厦，秦皇岛路、广州路、无锡路……对于北京路街道来说，“拼”是一种工作态度，更是一股强大的战斗力。

拆迁扫尾靠“啃”
　　拆迁难，拆迁扫尾难上加难。
　　2016年以来，北京路街道全力推进“城市化”进程，先后启动并基本完成山后一村、东韩家村、东海峪村等20个村居的拆迁工作，拆除住宅房屋超过一万户。虽然大部分村居拆迁率达到100%，但也有少数村居存在拆迁尾子。
　　“拆迁改造是民生工程，不能让任何一户群众掉队。”这是北京路街道对群众的庄严承诺。
　　面对扫尾困难，北京路街道硬是一户一户“啃”了下来。
　　北商住片区涉及大韩家村、别家村、大李家村等7个村居拆迁事宜，能否顺利拆迁完成，关系到日照开发区北部新城区的规划建设，更关系到全区的高质量发展。对此，街道成立了3个工作专班常驻村内，坚持宜分则分、需合就合的原则，每个专班侧重一个重点村，实行重点任务联合作战，攻下了一个又一个工作“堡垒”。目前该处拆迁扫尾已近尾声。
　　召集党员、群众代表会议，上门10余次反复做群众工作，整合工作组集中作战……综合保税区片区70余处剩余合法房屋也被这样“啃”了下来。
　　“啃”需要毅力，更需要耐力，“跑
　　创城难，守城更难。“要让盯着管、盯着改，成为一种习惯、一种机制。”城市管理会议中，该街道党工委书记宋瑞军一锤定音。
　　城市管理，队伍是基本保障。街道进一步强化网格管理，将10平方公里的建成区细分成4大网格、29个方格，并配齐“四长”队伍，选配4名网格长、29名方格长，公开招聘36名街长，民主推荐产生330名楼长，同时实行小区内“网格长+楼长+物业”、小区外“执法干部+巡查员+街长”的“三位一体”管理模式。
　　考核监管是推动执行的力量。街道建立了街道考网格、网格考片区、片区考楼长街长的分级城管考核机制，并将考核结果与社区村居绩效考核、街长补助挂钩，保障“盯”的工作落实到位。
　　街道还专门设立了300万元的城管专项经费：100万元用于老旧小区、无人管理小区存在问题的整改落实，100万元用于所聘用的街长、楼长的工作补贴补助，100万元用于社区、村居小区考核的以奖代补费用。
　　有人员、有考核、有资金，“盯”得上、“盯”得住、“盯”得紧，真正“盯”出了一片环境优美、秩序井然、人居和谐、文明幸福的新气象。

碧海行动靠“抢”
　　碧海行动是市、区交给北京路街道的一项临时性重要任务，需拆除街道11个沿海养殖村居的463个养殖大棚，拆除范围西起苏州路大桥、东到北京路，跨度5公里，拆除面积达40万平方米，同时还需清理池塘、渔业仓库等其他设施30万平方米。
　　一个月，最多40天，这是日照开发区工委、管委给街道确定的时限要求。抢时间、抢进度、抢效率，街道用“抢”的思维按下任务推进“快捷键”。
　　统筹布局，北京路街道将碧海行动分成三阶段推进：清点评估7天，搬离腾空15天，拆除验收10天。三个阶段压茬推进，边清边搬、边搬边拆，并成立“一个专班、三条工作线”，专班由街道主要负责人挂帅，每条线安排1名班子成员牵头抓，包村干部下沉到村、到沿海拆迁一线，村居干部全部责任包户，昼夜加班奋战，为整个碧海行动“抢”占先机。
　　5月12日动员部署，6月20日全部清零。短短38天，碧海行动完美收官。拆除总量是2012年瓦日铁路拆除总量的2倍，是2017年清河行动拆除总量的4倍，可完成时间却分别是瓦日铁路的1/6，清河行动的1/3，北京路街道又一次刷新了沿海养殖大棚拆除的新速度。
　　“拼”出优质效，“啃”下硬骨头，“盯”出高水平，“抢”出新速度，重任面前，北京路街道用实际行动“亮”出了他们的和责任和担当。