田玉杰
　　国有企业普遍存在着技术升级和产品结构优化的问题，如何从思想政治角度提高员工的工作积极性，这是从事思想政治有关工作的政工干部所要面对的现实。他们已经不能从传统的思想意识来强化自己的工作态度和岗位意识。他们需要通过转型改变自己的工作方式，对自我的工作职能重新定位，探讨其创新工作模式。
　　一、工作职能定位
　　第一是协作职能，企业的政工具有协作职能，在企业中，因为岗位工作的不同，员工的薪资自然也不同，高级领导所拥有的工资自然比普通员工的酬劳要高，虽然是国有企业，但也不可能进行平均分配。所以这时候政工的职能就起到了作用。对低收入人群的关注和帮助，从实际出发解决有困难员工的问题。这种协助功能，可以强化政工的岗位意识。第二是教育职能，企业在转型期，面临着诸多的不稳定因素，这是企业的员工在社会大环境下，心态容易发生变化，可能存在着背离企业目标的现象，他们的价值观发生偏差。这时政工的作用就是通过了解观察，发现这些职工的存在，对其进行适当的思想教育，让他们重新对企业充满信心，从而实现企业整体经济效益和目标的实现。第三是反馈职能，政工作为企业党委领导下的部门，需要具备自身的反馈职能。具体而言，就是开展该项工作，多听广大员工的呼声，明白员工们的利益诉求和生活需要。如对于奖金的发放问题，工资的持续增长问题和节假日的放假问题，为管理层提供第一手信息。
　　二、工作模式创新途径
　　工作模式的创新途径主要包含三个方面。第一是创新工作手段，在企业中，青年职工是企业的中流砥柱，他们积极进取，积极向上的工作态度应该成为一种良好的企业文化，形成独特的企业工作氛围。因此，企业对青年职工的培养非常重要。政工可以经常组织青年职工进行技能大赛，从而使青年职工发现自己的不足，不断改进，形成员工之间的竞争意识，对青年职工进行定期的野外活动培训，也可以增加青年员工之间的集体意识，增加企业员工之间的凝聚力。第二是引导工作理念，企业职工的传统思想教育中，楷模的理念不能丢，青年职工具有很强的塑造性，对青年的塑造可以采取建立楷模的方式，让青年职工向楷模学习，树立正确的职业观念。通过楷模的言传身教，引导青年把个人理想信念和集体的目标相结合。第三是注重正当利益诉求，经济转型期，职工的压力变大，生活条件的改变主要建立在工资水平的不断浮动上。为了企业员工能全身心投入工作，政工应该关注员工的的正当利益诉求，为员工谋福利。
　　总之，在新时期企业的转型阶段，政工的角色由原来的对员工进行思想政治高压，转变为与员工平等的地位。他们成为企业管理者的协助者，促进员工和国家管理者之间更好地沟通，实现企业目标的实现。（作者单位：山东港湾建设集团有限公司）