本报记者 郑笃凯
　　精心修筑的二层楼房，宽敞整洁的硬化路面，设施齐备的社区广场，赏心悦目的街头公园……如今，莒县库山乡小库山村村民再也不用担心破旧的老房子冬天进风、夏天漏雨，也不用穿行“晴天一身灰，雨天一脚泥”的羊肠小路了。
　　从2016年6月全市第九轮包联和第三批选派第一书记工作开展以来，市土地储备开发集团充分发挥业务优势，以“四个显著提升”为目标，把精准扶贫的责任化为俯身为民的行动，通过易地搬迁、土地整理、发展光伏等措施扎实开展包联帮扶工作，使包联的小库山村全面脱贫，让一个省级贫困村成为了远近闻名的“小康村”。
　　党建引领凝聚脱贫攻坚战斗力
“我们村位于莒县西北部，是省扶贫工作重点村，共有居民102户286口人，当时建档立卡贫困户23户37人，村内房屋破旧，居住分散，基础设施建设落后，村民生产生活条件较差。”8月13日，在小库山村，曾经被派驻到这里工作两年多的“第一书记”魏代忠向记者娓娓道来、如数家珍。
　　两年前，作为一家刚刚成立不久的国有企业，市土储集团毅然扛起“双包一联”工作大旗迎难而上，优选“第一书记”入驻包联村，把“抓党建、促脱贫、奔小康”作为主线，贯穿了此次包联扶贫工作的始终。
　　强党建，为脱贫路夯实了根基。“第一书记”魏代忠来到小库山村的第一件事，就是带领村“两委”班子成员，研究制定了共产党员户挂牌、共产党员街长等制度，推动村内各项工作的制度化、规范化，着力提升党支部的凝聚力、向心力、战斗力。
　　在包联扶贫之初，小库山村村民脱贫意愿强烈但信心不足。作为“第一书记”，魏代忠逐门逐户调研了解村情民意，累计入户走访党员群众426人次；市土储集团先后两次组织小库山村党员干部群众90人次外出学习考察，转变思想，开阔视野，增强村干部群众脱贫致富的理想信念，为切实做好扶贫包联工作打下了坚实的基础。
　　在包联扶贫过程中，该集团还为小库山村建设了300平米的村两委办公场所，配备了村委办公室、党员活动室等，确保了该村党建工作有场所、有阵地，为村级党组织建设提供了基础保障，有效推动了包联扶贫工作顺利开展。
　　易地搬迁
　　脱贫攻坚“强基础、拔穷根”
　　群众最需要才是最精准的扶贫。
　　市土储集团凝心聚力、聚焦发力、准确用力，以贫困村基础设施建设为突破口，充分发挥业务优势，着力解决贫困村贫困户的路、水、电、房等问题，突出条件改善，坚持把基础设施建设作为改善群众生产生活条件的有效途径，不断夯实基础设施建设基础。
　　利用城乡建设用地增减挂钩、土地综合整治等政策，该集团投资2700余万元对小库山村进行易地扶贫搬迁，共建设二层安置楼125套，其中青年房103套、老年房22套，总建筑面积1.86万平方米，从开工到建成分房，历时215天让全部村民喜迁新居。
　　利用土地综合整治政策，该集团投资180余万元对易地搬迁后的旧村址进行拆迁复垦，对成片土地进行集中深翻整治，实现新增优质耕地120余亩；修路6公里，打井3处，帮助新村通自来水；新建社区活动场所1处。
　　强基础、拔穷根。小库山村从原址搬了出来，村居面貌发生了翻天覆地的变化，村民们的生产条件和生活环境从根本上得到了改善，脱贫致富的愿望和信心愈加坚定。
　　综合施策确保精准扶贫出实效
　　开展土地流转，培育发展林果、中药材、设施蔬菜等特色产业，农民在取得土地流转费用的同时可以在自己的土地上打工，实现脱贫又增收；
　　投资144.6万元，在安置楼顶安装分布式光伏电站195.5KW，每年为每户居民带来300元额外收入；
　　整合第一书记特设资金33万元，建设扶贫车间，引进服装加工项目，村集体实现租赁收入1万元/年，带动贫困人口就业42人。
　　设立“孝德基金”弘扬孝德精神，小库山村70岁以上贫困老人每月均可领取到220元；
　　集团领导班子成员和中层管理人员每人包联一名困难群众，定期开展走访活动，帮助解决具体问题，解决后顾之忧……
　　为了确保精准扶贫出实效，市土储集团因地制宜综合施策，打出的一系列帮扶“组合拳”件件落到实处、事事取得实效。
　　“‘双包一联’工作先进单位、选派‘第一书记’获‘优秀第一书记’荣誉称号”，这些荣誉，是对包联帮扶工作最有力的肯定。面向未来，市土储集团信心满满，对于如何服务好全市包联扶贫工作大局，切实强化好国有企业责任担当，扎实做好帮扶包联、脱贫攻坚工作有了更为清晰的“路线图”。