本报通讯员 刘克英 冯文豪 李磊
【QC小组名片】
　　匠心QC小组：贺平 来永刚刘祥军 李磊 冯文豪
　　年度成果：《新型标准化养护室的研制》获得日照市优秀成果一等奖；山东省建筑业优秀QC小组成果；2018年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖
　　从2018年度全国工程建设质量管理小组活动成果交流会上传来佳音：经专家组对材料评审、现场发布评审、评审委审定等程序的审核，由山东港湾建设集团有限公司匠心QC小组编制的《新型标准化养护室的研制》成果脱颖而出，喜获“2018年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”。
　　这是2014年以来，山东港湾连续五年登上国家级QC成果领奖台。
　　施工现场用标准养护箱容量较小，在建工程需配备多台养护箱进行试块养护，需要配备专门的养护室存放养护箱，且需要安排专人进行维护，易造成资源浪费。山东港湾匠心QC小组成员针对以上问题，选用市场上常用规格的集装箱进行改造，经过多次实验和改进，成功研制出新型标准化养护室。新型标准化养护室保温采用格力专用空调加保温板，通过热量计算，确保保温性能满足使用要求；选用专用加湿器进行加湿，解决了传统养护室加湿采用喷淋管线进行，加湿效果差且湿度不容易控制的问题。在集装箱内部放置试块存放架，试块存放架长度根据集装箱规格进行设计，便于试块存放及空间利用，有效解决了传统标准养护箱存放试块少，占用空间大的问题。新型标准化养护室投入使用以后，获得了较好的经济效益和社会效益，业主、监理对山东港湾的创新成果多次提出表扬，对养护室实用性给予高度评价。
　　山东港湾是日照港集团所属的全资国有企业，是一家集施工、设计、咨询、制造为一体的大型综合性企业。成立25年来，山东港湾始终秉承“以质取胜、追求卓越”的质量方针，以全面推行质量标准化管理为主线，通过广泛扎实有效地开展群众性质量管理活动，大力打造“匠人”队伍，构建创新人才体系，进一步推进QC活动创新发展。
　　科技创新需要充分调动员工的潜能。为此，山东港湾把“以人为本，激发活力”思想贯彻到质量管理的全过程，以有效运行质量管理体系为依托，以全面推行质量标准化管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。
　　善于发现问题，更善于解决问题，是山东港湾QC小组的工作特点。山东港湾QC小组针对施工现场常见的问题不断钻研，找出精良的解决方案。切实运用质量管理工具开展活动，响应国家政策，注重节能减排、绩效管理、安全质量和环保等内容，使QC小组活动更加务实深入地开展下去。
　　凭着丰富的理论知识、扎实的实践经验和乐于钻研的工作态度，山东港湾QC小组取得了多项技术创新成果，诸多创新成果在实践应用中效果显著。近年来，山东港湾平均每年注册30余个QC小组，每年组织召开 QC成果专题会和发布会，并积极参加各级QC成果发布会。2011年至今，该公司科技创新硕果累累，已累计获得市级QC成果84项、省部级QC成果26项、国家级QC成果5项，拥有国家专利49项、省部级以上工法26项，为公司持续发展提供了坚强的技术支撑。
　　通过广泛深入开展QC活动，全面提高了企业员工的质量意识和整体素质，对改进质量、降低消耗、提高经济效益起到了积极的推进作用，为创造更多的优质工程奠定了坚实的技术支持，促进了公司生产经营和企业管理各项工作再上新台阶，为山东港湾跨越发展作出了积极贡献。