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用活“创新”最强引擎 用好“落实”最实一招
“日照铁军”吹响“三大战役”进军号
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本报记者 张兴杰 孟凡虎
  2018年被市委书记齐家滨赞为“勇于亮剑、敢打必胜”、“接地气、能创新,把不可能变成了可能”的“日照铁军”—日照交通发展集团,2019年1月30日上午,在日照会展中心总结会上又吹响了新年“三大战役”进军号:用活“创新”最强引擎,用好“落实”最实一招,“大交通”“大智造”“大健康”“三大战役”一块打,仗仗都要打漂亮。

“大交通”一环接着一环推
  紧紧抓住国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策,实施“精准滴灌”,释放了一系列政策利好这一交通运输发展转型的黄金时期,日照交通发展集团倾力打造“大交通”产业。在巩固提高“204国道绕城工程20多项新技术新工艺”的基础上,继续向创新要效益,在高速项目中,确保青兰高速10月竣工通车,岚罗高速完成建设任务,推进董梁高速项目;在国省道项目中,要参建314省道改建、220省道西延、南沿海改造提升、204国道路面大中修等工程;在城建项目中,确保厦门路北延、厦门路南延、岚山片区、莒县片区、空港新区项目年底竣工通车,实施好开发区新建项目;在农村公路项目中,确保五莲、岚山“幸福公路”建成通车,完成产值33亿元。实施“走出去”发展战略,培养市场分析和投标团队,深耕地源人脉关系,抢占陕西、四川等中西部市场。
  材料经营中,一环接着一环推,一锤接着一锤敲。3月底前完成沥青库扩容改造,建成北方最大的进口沥青基地,力争销售沥青26万吨,销售收入10亿元。加强与中公高科等科研院所合作,重点抓好沥青深加工,大力研发推广海姆乳化沥青、抗车辙剂;加快与江苏天诺对接,研发生产4.0橡胶沥青、布敦岩沥青等,丰富产品种类,提高附加值。
  结合“五城同创”,打造高质量路面养护。突出日常性养护、预防性养护和精细化养护,抓好绿化美化,建设生态景观公路;加快推进养护机械化,实现路面保洁、坑槽修补、绿化修剪机械化;围绕生命安全防护工程,研发生产防撞护栏、柔性护栏等配套项目补强产业链条。

“大智造”进军三大核心技术领域
  该集团用活“创新”这一最强引擎,全力打造“大智造产业”,新能源汽车零部件制造项目实现一期四条生产线大批量生产,加快推进项目二期刹车片、ABS、电子元器件生产线建设,配套研发中心,形成较为完整的新能源汽车底盘模块产业链条,生产制动器13.6万套,车桥2.9万套,实现产值1亿元,2020年达到3亿元。
  加快产品升级,深入研究新能源汽车行业政策,掌握市场动向,加快转型升级,拓展高速汽车零部件项目市场;及时调整产品定位,丰富产品种类,提高产品档次,拓宽营销渠道;加强与杭州沃镭合作,培养研发团队,提高研发能力,掌握核心技术,实现独立自主发展。
  积极探索产业延伸,抓住长城、中兴、海汇整车及研发中心落户日照的机遇,在拓展零部件配套业务的同时,积极向产业链上游进军,培育零部件产业集群;要坚持整体推进和重点突破相结合,加快从零部件向模块化的总成系统扩展;尝试向“电池、电机、电控”三大核心技术领域进军,提高产品附加值和行业竞争力,实现颠覆式、爆发式增长。

“大健康”跨界融合再亮剑
  在对“美好生活向往的追求”中,该集团既抓“大交通”的强力支撑,又抓“大健康”“高质量”的保障,在统筹“大交通”的同时,在更高的站位上跨界融合,将“大健康”作为新年度的一场硬仗,极力用好“落实”这一最实一招。
  全力打造颐养品牌。坚持“建设、营销、运营、装修”齐头并进,加快市医院健康产业综合体建设,打造集助老、帮老、护老全面呵护,养体、养生、养心三位一体的健康享老服务综合体,建成本地一流、周边城市影响力最大、省内知名度最高的颐养品牌。
  全力推进建成东北角康养楼,开工原残联地块康养楼,完成西南角健康产业楼规划设计;建立营销团队,坚持需求管理、细分市场人群,采用精准营销、网络营销、体验式营销等手段,吸粉引流,增加成交量;尽快与上海亲和源签订协议,明确运营模式,组建运营团队,做好岗前培训;要加快设计装饰、设施配备,确保年底前投入运营。
  发展健康医疗。加快构建新型组织工程创面修复技术平台,研发自体组织工程皮肤医疗服务、新型异体组织工程细胞膜片产品,生产细胞营养液、医疗美容系列衍生产品,打造“生物医学+医疗美容”的产业链条,发展成为创面修复领域的“瞪羚”“独角兽”企业。尽快完成合资公司注册和发明专利转让,启动上海研发中心和日照GMP生产车间建设,完成院士工作站申报,探索设立区域性烧烫伤专科医院。
  深化康养旅游。对茶园投资规模和产出收益进行边际分析,提升茶叶种植、采摘、炒制、包装工艺,丰富产品种类,打造文化名片。要加快驻龙山茶园建设,按照产业“特而强”、功能“聚而合”、形态“精而美”的要求,将茶业与旅游、文化、康养等深度融合,打造集有机茶种植、生态农业、旅游观光、康养休闲于一体的田园综合体,争取挤进国家、省、市先进行列。

两大配套产业保障“三大战役”抢先机
  紧紧围绕“建链、补链、延链、强链”,以“落实”最实一招,补强五个配套产业,产业保障“三大战役”抢先机。
  发展两大平台。
  发展智慧物流平台。年底前建成物流园一期工程,平台营业额14亿元。抢抓全省欧亚班列统筹发展机遇,开发“公铁联运”,开拓俄罗斯等市场,打通国际物流通道。
  发展再生资源利用平台。加快建立废钢交易、物流、仓储、加工、再利用的整条产业链,交易废钢80万吨,交易额15亿元。围绕日钢、山钢需求,拓展其他原材料供应,增加利润点。
  发展三大服务业。
  发展生产性交通服务业。对接项目部、拌合站,加强石子型号、标准、质量控制;收购或控股1—2家花岗岩石子生产企业,销售石子200万吨,完成产值1.5亿元;布局荒山治理、土地整理业务,拉长产业链条。发挥装配式生产技术优势,加大营销力度,开拓高级建材、市政工程等关联产业领域市场,实现管涵、管廊、检查井全产业链覆盖,完成产值5000万元。
  发展生活性交通服务业。要确保4处服务区建成运营,超前规划配备充电桩等共享基础设施;要对接物流、运输企业,研究运营、营销方案,招引商家、品牌入驻,变过客为顾客、化路网为商网,形成长期稳健的现金流;要采用BOO等模式,推进公路、土地、场馆综合开发,路修到哪里、服务区就开到哪里;要打造运营服务品牌,输出服务团队,开展承包经营,增强内生动力。
  发展金融类交通服务业。加快保理业务发展,为项目建设、材料经营、平台运营等提供资金融通服务;创新融资渠道,丰富产品种类,提高融资效率,实现产值1亿元。

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