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花一块钱办两块钱的事
——探析“人防+”的日照实践
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本报记者 陈潇
  “五城同创”,“创新”为首。
  作为业内领先的人防特色国有企业,如何打破固有模式,开启新思路,盘活利用好国有资产,最大限度地惠民、利民?
  近年来,市人防资产运营集团有限公司(以下简称市人防资产集团)聚焦人防主业,做足做活“人防+”融合、整合、结合文章,上下求索,走出了一条创新求变之路。

探路——— “人防+开发建设”开启军民融合发展新征途
  正月初六。
  泰安路中学人防工程项目工地上,一片繁忙景象。
  看似普通的工地,实则“暗藏玄机”。很少有人知道,这是一处位于学校操场下结合民用工程修建的人民防空工程。
  随着城市发展,家长接送孩子“停车难”问题日益凸显。如何破解这一难题,许多城市都开始积极地探索实践。
  以上海为例。
  早在2016年,上海市交通委等部门就已酝酿出台“学校停车难”解决方案,鼓励医院、学校结合内部建筑新改扩建、地下空间开发等增加停车设施,以解决其日显突出的“停车难”问题。
  如今,日照同样面临这一停车“困境”。
  由于中心城区的学校和一些历史悠久、年代较长的学校在建校初期不可能过多地预留校园发展空间,也没有再向外扩展的可能,日益严峻的停车难和逐渐饱和的校园用地形成了突出矛盾。
  而泰安路中学人防工程项目的落地,则不仅在全省范围内首开人防工程代建模式的先河,亦将“人防+民心工程”“人防+教育设施”相结合,对人防工程建设模式作出积极探索。
  这项政府投资建设的人防工程,总建筑面积1.4万平方米,由市人防资产集团采用代建方式组织实施。项目结合泰安路中学操场建设,战时功能为医疗救护专业队、抢险抢修专业队等工程,平时功能为地下车库,可有效缓解学校周边停车难等问题。
  在该项目的地上部分,还将建设社区服务中心、地上停车场、城市口袋公园等。如此,既建设了人防工程,又建成了便民利民的民心工程。
  目光北移。
  山东路南、济宁路西,山东路人防综合工程项目工地。
  这个总建筑面积约6.5万平方米,占地17.5亩的项目,地上为人防资产集团综合楼和人防科普教育体验馆,地下为人防工程,平时兼做停车库使用。
  “人防+写字楼”运作模式由此开创。在符合人防规划的情况下,由政府投资建设地下人防工程的同时,市人防资产集团投资开发地上写字楼部分,实现了人防工程战备效益、社会效益、经济效益的多赢。
  市人防资产集团综合楼工程于2017年10月开工建设,2018年11月主体竣工,计划2019年10月份竣工交付使用。创新运作模式的效果,同样反映在了“人防建设速度”上。
  “人防+民心工程”“人防+教育设施”“人防+写字楼”等“人防+”项目的落地开花,使得“花一块钱办两块钱的事”不再是奢望,亦标志着财政资金发挥双倍投资效益的目标得以实现。

求索——— “人防+管理运营”打造特色专业服务新品牌
  2018年4月,报子沟生态园正式对外试营业。
  其实,这里还有一个名字:山海西路人防疏散基地。
  目前,这里已成为集住宿餐饮、种殖养殖、会务培训、团建拓展等于一体的生态园,在原功能基础上,实现了人防资产保值增值。
  “未来,结合人防特色小镇建设和人防疏散地域建设,报子沟生态园将整体进行改造提升,为驻地特色产业发展提供优质配套服务,进一步激发生态园发展潜力。”项目相关负责人介绍道。
  运营维护市人口疏散基地,亦是集团主要职能之一。通过进行粮食、蔬菜的无公害种植和苗木养护,初步发挥疏散基地的物资供应保障作用。种植的粮食、蔬菜供应机关职工食堂,保证食材生态绿色,同时创新食堂管理运营模式,提升服务水平,形成了独具特色的食堂服务品牌,吸引多家单位食堂前来交流学习。
  人防设施场所、居民住宅小区、学生生活园区、公建绿地公园,“物业服务+食堂运营”特色服务模式……随着一个个项目稳步推进,平战结合延伸互补,人防物业服务渐成。
  “下一步,集团公司按照军民融合、平战结合的方针,通过发挥‘人防+’特色,做好市场化运营的文章,积极探索‘+人防’新发展模式,预计在管理运营方面可实现年收入1000万元以上。”
  如今,围绕功能定位,依托人防资产,市人防资产集团通过高标准运营维护人防战备资产,已日渐形成优势突出、服务专业的管理运营品牌。

谋变——— “人防+智能科技”开辟智能化领域新天地
  “人防+产业园”模式,是以创新驱动发展战略和军民融合发展战略为统领,结合人防信息化技术在民用技术领域的转化,充分利用日照高新技术产业开发区区位、产业、资源的优势,建设国内首个“军民融合”人防产业园项目。
  “人防+产业园”建设,主要研发生产人防、应急救援装备、建筑智能化设备等。目前,项目已完成规划选址,并已签订项目投资协议书,正在积极推进之中。
  项目建成后,可实现日照市军民融合在人防产业方面的突破,探索“人防+新旧动能转换”模式,带动日照市人防产业的快速发展。
  不创新,无出路。
  从“人防+”到“城市·家”,这是一条前所未有的创新之路,亦是火热的改革征途。
  “我们将把探索前进的每一步,都走得扎扎实实。目前来看,‘人防+’没有‘标杆’可供参照学习。2018年,我们紧紧围绕‘人防+’发力,创新了模式,在经营收入、税收、利润等方面实现了大幅提升。如何将这条路扎实地走下去,最大限度地盘活、优化利用人防资产,并将其用之于民、惠之于民,是我们现在与未来思考探索的方向。”市人防资产集团负责人如是说。
  路在脚下,达者为先。
  思路的改变,带来新的契机,开辟新的天地。坚持“创新、落实”工作主旋律,以市场为导向,以创新为动力,以人才为支撑,依托人防、深耕人防,做深做透“人防+”“+人防”的文章。
  未来,市人防资产集团将完善升华“开发建设、管理运营、智能科技”三位一体的主业发展模式,聚力打造全国知名人防特色精品国企。

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