本报通讯员 刘沁仪
　　近年来，莒县店子集街道党委积极探索党建工作新模式，切实举好“三面旗”，构建党建工作新体系，通过创新党建工作机制、完善党建制度、落实党建责任，激发基层党建活力，助力街道各项工作推进。
　　举好“创新旗”。创新党建工作机制，落实党工委、片区、村三级党建指导、监督与管理体系，创新建立了分线作战、督查推进、结果评价运用和考核激励“四项机制”；深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，着力破解街村干部存在的“听风就是雨”、不照法理机械执行、没招懒脑子等七种不良倾向，提升干事创业能力；创新利用差异化的待遇发放方式，大幅提升村级三职干部待遇，党支部书记、报账员、卫健主任平均工资分别增长59.6%、42.7%和38.17%，提升街村干部工作积极性，增强岗位吸引力。
　　举好“优选旗”。拓宽选人用人视野。建立了农村党组织书记末位淘汰制度，对连续2次考核排名靠后的村干部进行撤换调整，全街道推荐不同层次的后备干部368名，用“鲶鱼效应”激活农村干部队伍；开展社区、村干部“公心体检”活动，通过对社区、村干部进行民主评议和述职，对村民不认可、民主评议满意度不高的村干部进行适应性调整；大力实施“领头雁”培育工程。今年计划培育“领头雁”6名。同时，设立社区、村后备干部队伍“雏雁培育中心”，注重对45岁以下、高中学历以上的人员进行重点培养，同时注重对女性人员的考察培养，将敢担当、能带富、善治理的优秀人才推选为村后备干部，全面提升社区村后备干部队伍的整体素质。
　　举好“责任旗”。多举措压实责任落实。成立4个督查组，党工委书记、办事处主任、纪工委书记、组统委员每人一个督导组，充分利用智慧党建，采取线上线下结合的方式对“三会一课”、主题党日等制度进行督查，严格执行基层党组织党内政治生活制度；建立“星级党组织”台账进行分类管理。2019年确定4个软弱涣散党组织村，坚持“倒排正包、反弹琵琶”，从党工委书记开始进行包保，加大软弱涣散村党支部整顿力度；将机关党支部重新划分为三个支部，每个支部在25人左右，将所有科级干部根据工作实际划入党支部，切实履行作为普通党员参加机关党支部组织生活的责任。