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探寻“隐形冠军”的成长密码(上)
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  近日,省工信厅公布2018年山东省中小企业“隐形冠军”企业名单,日照市山东鼎新电子玻璃集团有限公司、日照盛华茶业机械股份有限公司、山东圣安泰装备制造有限公司、山东华源索具有限公司、华仁药业(日照)有限公司、日照市七星汽车部件有限公司6家企业榜上有名。
  所谓的“隐形冠军”,是指长期专注于某一细分行业产品的研发、生产和经营,具有较高的市场份额和市场领袖地位的中小企业。小块头却蕴藏大能量,这些并不为我们熟知的隐形冠军是怎么成长起来的?带着疑问和好奇,记者走近他们,探寻企业发展背后的密码。
  2018年,山东鼎新电子玻璃集团有限公司被认定为山东省“隐形冠军”企业。虽然不是“大象”块头,但却以特色产品为龙头,在行业领域“独领风骚”。
  解码山东鼎新玻璃的发展历程记者发现,企业是坚持“小而精”“小而专”的特色,坚定一种咬牙不服输的毅力,用不断的创新,为自己趟出了一条发展的新路。

鼎新玻璃:创新趟开发展之路

本报记者 孙向阳
  来到鼎新,企业宣传栏里“全国最大的化妆品甲油玻璃瓶生产基地”的标语自带气场,其背后,是“年产高档化妆品甲油玻璃瓶20亿只,国内市场占有率70%以上,国际市场占有率达20%左右”的实力支撑。
  自上个世纪60年代末至今,鼎新企业在玻璃行业摸爬滚打40多年,一直都专注玻璃的创新产品做文章。玻璃制造行业是相对传统的劳动密集型行业,近年来,随着“新常态”悄然而至,以“薄利多销”为代表的传统制造路径正光环淡褪,转型迫在眉睫。
  立足多年行业经验,2007年,鼎新从发展的趋势研判市场,引进美国EMHARTER公司的先进设备技术,研发生产技术含量更高的高档化妆品玻璃瓶。记者惊讶的是,随后短短5年时间,公司就成为该行业全国销售中的龙头。
  据介绍,鼎新现有产品种类约1万多个品种,其中化妆品瓶的规格品种达7000余种。对此,鼎新生产副总李兆兵说:“企业的实力不是铺多大摊子,是找准发展方向,走‘小而精’‘小而专’的特色之路,做到人无我有、人有我优,这才是企业最核心的竞争力。”

坚定咬牙不服输的毅力
  围绕玻璃产品,鼎新不断研发适销对路的高效益产品,并为此制定了一套完整的规章制度来鼓励创新。
  然而,一时创新易,持续创新难。创新需要激情,更需要抱有“板凳坐得十年冷”的沉淀精神。2017年,鼎新玻璃制品一次成型技术被授予国家专利。相比过去的二次成型,一次成型工艺生产效率提高10%,产品售价也大幅提升,不仅带来经济效益,更让企业赢得了同行业中高端市场。
  回忆研发经历,李兆兵更多的感触是坚持的可贵,他回忆说,“历时两年多,很多次都想着放弃,尤其是被关键技术卡住的时候。但如果不坚持,就辜负了集团领导和大家的期待,可能今天不是我们获得隐形冠军的荣誉,而是听别人介绍成功的经验。”
  企业的创新,靠的就是咬牙不服输的毅力。鼎新就是凭借这种毅经受历练,也收获成长。今年,向着国家级隐形冠军企业这一更高的目标,鼎新再次出发。

记者手记

技术创新需匠心支撑
孙向阳
  拥有多项核心技术和自主知识产权,牵头制定了玻璃容器化妆品瓶的行业标准,鼎新成为行业中的佼佼者,技术人才团队发挥了关键作用。
  在鼎新,2000多名员工中技术人员占1/4还多,他们有专业院校毕业的,部分来自本地技校,更多的是凭借多年丰富的经验走到了技术的岗位,工匠式的技术人员占多数。
  企业发展需要技术创新,制造业还需要工人的匠心,而且,很多时候技术创新还需要匠心的支撑。这是鼎新发展中的感悟与收获。
  对于一线工人而言,工匠精神需要时间、经验来积累,它体现的也是一种踏踏实实、心无旁骛的工作态度。作为企业而言,工人的工匠精神来自于对企业的归属感,用文化凝聚人心,用制度保障和激励才尽其用,让工人有精神和定力去钻研,从而培育出精益求精的工匠精神。

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