本报讯（通讯员 韩洪志 刘勇）3月下旬，山东齐鲁交通发展集团根据日照市民兵组织整顿工作指示精神，在上级有关业务单位的指导下，结合企业民兵编兵要求，对集团的200余名职工进行对口专业编建。这是日照军分区根据民兵组织调整改革和任务需求，依据潜力资源进行科学编兵的一个实际举措。
　　年初以来，日照军分区以军委国防动员部民兵调整改革和当前形势任务为主线，以提升民兵建设质量为核心，积极实践探索日照特色民兵建设模式，着力提升民兵备战打仗能力，推动了民兵建设创新发展。着眼进一步优化结构布局、建强民兵力量体系，军分区依托全市经济社会潜力资源，推动民兵编组由村居向城镇、由户籍向属地、由传统行业向高新产业、由单一编组方式向信息化创新手段转变，切实提升民兵专业化水平和科技含量。根据上级任务要求，退伍军人比例达到30%以上，高中以上文化程度人员比例达到70%以上，全市基干民兵新质力量达到25%以上，民兵专业化程度达到70%以上，技术岗位人员专业对口率达到80%以上。
　　结合任务需求优化布局，将民兵组织向重点目标、主要区域和海防沿线地区拓展，同时根据民兵组织普遍性群众性特点，形成“点、线、面”相结合的整体布局。依据潜力资源科学编兵，深入发掘辖区涉海企业潜力资源，依托渔业、港口航运、海洋运输等单位编组海上民兵分队队，基本形成忠诚可靠、专业对口、快速高效的民兵组织建设体系。