本报讯（通讯员 石娜）4月19日下午，市人防资产集团召开 2019年度绩效考核动员大会。集团公司领导班子成员，各部室、子公司全体干部职工参加。会上，集团公司与各部室、子公司签订了责任书。集团公司主要负责人作重要讲话，号召全体干部员工以绩效考核为鞭策，积极实现个人价值和年度目标。
　　会议第一阶段，集团公司各副总经理与分管部室、子公司签订了《2019年度绩效考核责任书》和《廉政保密工作责任书》。
　　随后，市人防资产集团主要负责人作动员讲话，对实施绩效考核工作的意义、第一季度工作成绩和存在的主要问题、2019年工作要点三方面进行了阐述和动员。
　　会议指出，各部室、子公司要高度重视绩效考核工作。在新形势下，国有企业要想发展，绝不能吃大锅饭，每一名员工要明确个人存在的价值，通过绩效考核提升工作业绩。当前，集团公司绩效考核体系尚不完善，要在实际工作中不断完善提升，优化调整，全面发挥绩效考核作用。全体干部职工要明确绩效考核是手段、不是目的，要通过绩效考核激发员工工作积极性、主动性、创造性。要层层实施绩效考核，从企业主要负责人、分管领导、各部室子公司到普通员工，层层签订绩效考核责任书，将工作任务细化和具体到每一个员工，建立纵向到底、横向到边的绩效考核体系。
　　会议强调，集团公司2019年第一季度工作总体起势良好，“开发建设、管理运营、智能科技”三位一体发展稳健，内部管理工作有了很大提升，员工工作面貌焕然一新。同时还存在思想不够解放，思路不够清晰，走不出去，没有核心竞争力，经营效益低、附加值少，落实力度差六个方面的问题。
　　会议要求，全体干部员工要提高思想认识，把“要我干”，转化为“我要干”，围绕2019年集团公司工作要点，坚定不移的实施“一二三四五工程”，在企业核心竞争力、生产经营效益、市场占有率、开发建设项目、企业内部管理等5方面实现全面突破。同时，要将实现个人价值与集团公司战略目标相统一，通过“换脑、练功、发力”，增强工作能力，心往一处想、劲往一处使，主动作为、有所作为、大有可为，为市人防资产集团实现乘势而上、全面发力、开花结果的“突破”之年目标而共同努力，为持续打造全国知名的人防特色精品国企作出贡献。