本报讯（记者 邢慧 通讯员 黄涛）城市“三分靠建、七分靠管”。近年来，日照经济技术开发区北京路街道严格按照市、区城市管理的相关要求，把城市管理工作作为一项重要的民生工程来抓，让管理责任传导到最基层，促进城市共建共管共享。自去年下半年开始，该街道从街面、小区两个层面探索推行“四位一体”运行机制，使城市管理迈入了常态化、精细化的工作阶段。街面管理“四位一体”，即街长劝在前、市政补“缺陷”、执法罚“难点”、部门齐来管。
　　街长在街面管理中发挥着重要作用。北京路街道先后在16条城区街道配备了60名街长，并充分发挥其“文明劝导员”的作用，劝导市民们的不文明行为，以及沿街商铺落实“门前三包”责任等，使街长真正成为街面管理的主要力量，使文明理念深入人心。
　　先劝，后补，再罚。在街长劝导的基础上，该街道强化与执法部门的联动，让每名街长化身为“问题排查员”，在日常巡查过程中，一经发现问题，街长即立刻拍照上传给市政等相关责任部门进行整改，对违反《条例》、不听劝阻且拒不整改的，则移交给执法部门按照相关条例进行处罚，建立“以罚促管”的工作机制。
　　同时，该街道还主动配合区市场监管、环保等部门开展好城管工作，让城市管理真正形成齐抓共管机制，以工作合力促城市建设内涵不断提升。
　　小区管理“四位一体”，即社区来牵头，物业创一流，业委重监督，居民都上凑。北京路街道建成区总面积为10平方公里，涵盖5个城市社区、68个居民小区。近年来，该街道将建成区划分为4大网格，同时将每个网格细分为一个个小方格，设立网格长、方格长，让其全部下沉到小区，着力维护辖区秩序、营造良好环境。城市社区管理则由5个城市社区牵线推进，构建起精细化管理新格局。
　　为充分发挥物业在小区管理中的基础作用，该街道赋予网格长、方格长监督职责，让他们在日常工作中督促物业单位履职尽责、优化服务。同时不定期开展“最佳小区物业”“最美物业人”等评选，进一步激发小区物业为民服务、争创一流的意识。同时分别组织68个小区依法成立业委会，引导业委会发挥作用，实现自治管理；发动居民志愿服务、共参共建，凝聚起小区管理的三大主要力量。
　　如今走在北京路街道内，商铺门前车辆停放井然有序，街面上整洁干净；进入小区，也是环境清新、绿意葱茏，黄发垂髫怡然自乐。
　　“这都是得益于这两个‘四位一体’管理机制。”北京路街道党工委书记宋瑞军介绍，街道还建立了考评机制，以确保“四位一体”能真正发挥效用。该街道对“四位一体”实施专项考核，建立起完善的周查、月考、季评、年奖的考评机制，上考部门、下考社区，真正把考核做实做细，同时发挥考核指挥棒作用，实现“街道吹哨、部门报到”的工作目标。
　　下一步，该街道将继续强化担当，落实兜底责任，发挥好牵头抓总、上下协调的传帮带作用，以两个“四位一体”机制为总抓手，真正让城市精细化管理落到实处、开花结果。