本报记者 秦钊
　　近日，市发展和改革委员会主任赵刚一直在关注山东省党政代表团赴北京、上海、雄安新区考察的新闻，看到三地日新月异的发展变化、奋发有为的务实作风、制度创新的丰富实践后，赵刚感受颇深。
　　“在服务项目落地方面，北京、上海、雄安新区抓住了流程再造和制度创新这一关键，营商环境水平和项目落地效率一直领先全国。比如北京的‘一窗办理’，上海的‘统一受理、整体服务’企业办事一张网；雄安新区的‘互联网+政务服务平台’等特色审批模式，为企业项目落地提供了极大的便利，加速集聚各种新动能，有效促进了经济高质量发展。”7月30日上午，赵刚在接受记者采访时说。
　　近年来我市经济运行保持稳中有进的良好态势，各项经济指标位居全省前列，既跑出了“加速度”，也显现出了“好质量”。对标京冀沪，我市在项目落地流程方面存在哪些短板呢？
　　“相对而言，我市经济总量还比较小，既有加快双招双引做大总量的压力，又有具体项目推进存在土地、手续、资金等问题的压力，而且这些问题往往是由企业层层反馈，时间耗费长，工作效率低，导致部分项目落地难、落地慢。”赵刚如是说。
　　有压力更有动力。“下一步，我们将围绕把影响项目落地问题、以最短时间推送到能够解决问题的人面前这个核心，大力推进制度创新、流程再造。”赵刚说。
　　那么下一步工作将如何具体实施呢？赵刚介绍，市发改委将从工作机制、方法创新、督导考核三个方面同时发力。具体来讲，在工作机制上，成立市重大项目并联审批协调小组和重点项目市级调度中心，由分管市领导牵头，抽调涉及项目落地各主要部门工作人员集中办公，对项目落地亟待解决的问题开展专题会商。在方法创新上，坚持线上线下互动，线上建设重大项目可视化督导服务平台，项目单位可以通过平台直接反映问题；线下，定期到双招双引项目、重点项目现场，开展问需走访，能现场解决的现场解决，不能解决的协调有关方面解决。今年已经协调解决40余项实际问题。在督导考核上，依托重点项目管理库和现场可视化督导服务平台，对入库项目的前期工作、手续办理、绿色通道、工程进度等情况实施项目落地全流程、责任主体全范围跟踪，实行项目推进“亮灯”管理，定期通报重点项目落地情况。目前，我市8个儒商大会签约项目、6个省重点项目、两批34个新旧动能转换优选项目中，具备接入条件的已经全部接入省级督导平台，8月下旬我市平台也将上线运行，届时可以实现我市重大项目市级平台与省级平台同步实时监测与可视化督导。
　　“市发改委将继续下大气力优化营商环境，扩大高质量双招双引成效，进一步加大对重点项目落地的制度保障和推进力度，促进重点项目在我市快速落地生根，开花结果”，赵刚表示。