本报记者 卢昱东 通讯员 李玲
　　改革，是一场继往开来的深刻革命，一条永不停歇的进取之路。 
　　自去年市政府下发《日照市园林绿化集团有限公司组建方案》至今，市园林绿化集团边改革边发展，各项工作渐入佳境。解码改革发展历程，从起初的改革立意，到最终的全新蜕变，市园林绿化集团瞄准主业更优、创新图强、人才蓄能三大板块精准发力，打通了国企变革的“任督二脉”，探索出一条创新发展的现实路径。

主业更优与“生态之城”同频共振
　　5月20日，第二届全国青年运动会网球预选赛在安泰网球公园拉开战幕。
　　32个城市、1000余名运动员齐聚日照，不仅感受到了一流的网球场地，更从网球中心高标准的绿化景观中，领略到日照“生态之城”的靓丽风采。
　　作为日照足球公园、网球中心绿化项目承建方，市园林绿化集团自2月18日进场施工起，至5月16日竣工完成。历时3个月，绿化面积12万平方米，既跑出“园林速度”，更留下了“园林品质”。
　　加快新旧动能转换，“五城同创”锚定了日照未来的发展方向。顺势而为，助力“生态之城”，新组建的市园林绿化集团走得果敢而又坚实。
　　今年以来，集团加快推进足球公园、网球中心、山海西路、秦皇岛路、合村路、厦门路、石臼中心公园、昭阳园、五莲路等重点绿化工程，着力拓展城市绿色空间，让市民享受更多绿色“福利”。据统计，截至目前，市区已栽植乔木3万余株，灌木130万余株，栽植地被41万余平方米。
　　既美化城市生态环境，又精细养护“背街小巷”，更彰显了集团融入城市发展大局的决心和力度。为进一步做好城市绿化养护管理工作，集团扎实推进城区街道绿化补植养护和人行道板维护等工作，以精细养管扮靓城市精致精美。自上半年以来，市区道路、公园绿地共补植地被2.8万余平方米；铺设人行道板、水泥路面、草坪砖、盲道、透水路面1397平方米。

创新图强换道超车“逐鹿”发展大局
　　过去，在很多人看来，市园林绿化集团只是城市园林施工企业，这一思维定势不仅成了人们心中固有的印象，更成为束缚企业发展的思维瓶颈。
　　作为一家新组建的国有企业，市园林绿化集团深知，只有跳出原有思维定势，深化改革、创新谋变，才能在激烈的市场竞争中赢得优势、获得主动创造先决条件。
　　于是，在做强“园林绿化与市政工程”主业的同时，集团提出“由园林施工企业向优质管理、技术和品牌输出型企业转型”的战略方向，更加注重创新发展和培育适合自身的新模式、新产业，点燃了高质量发展的“火种”。
　　成立园林科学研究院。对接高等院校、科研院所，加强技术合作，主动承接国家、省、市的科研项目，建立园林产学研基地，不断加强技术创新，提高科研技术能力。
　　扩大苗圃生产规模。在后村镇建设了137 .73公顷园林苗木生态园，建设集苗木生产、休闲观光和科技展示为一体的园林苗木生态园，强化园林科研支撑，推动绿色优势向经济优势转变。
　　大力开发花卉花资市场。在市区主要公园开设“花生活”园艺实体店，填补集团行业空白，同时完善城市服务功能。目前，植物园店、海曲公园店已开业。
　　探索合作共赢发展模式。牵头成立风景园林行业协会，与多家省内外知名企业开展洽谈，优势互补，增强核心竞争力，为外埠市场开拓积势蓄能。
　　创新图强的背后，折射出日照园林绿化集团谋求高质量发展的思路和布局，更展现了集团唱响“创新、落实”工作主旋律的能力和成效。

人才蓄能锚定目标未来在更高更远处
　　一座城市，最重要的资源是人才。谁拥有了人才，谁就抢到了发展的制高点。城市如此，对于一家企业来说，亦是如此。
　　锚定“塑造百年国企”和园林绿化全产业链企业这一战略目标，人才则是绕不开的关键点。
　　于是，集团将人才作为企业创新驱动的“核心要素”“动力引擎”，对内挖潜、对外招引，“内外兼修”推进人才队伍建设，全力发展一批适应现代园林绿化事业发展需要的人才，为集团发展提供源源不竭人才供给：
　　内部挖潜，人才蓄能支撑“事业”——
　　党建、改革一体谋划，将2019年确定为“基础建设年”，完成5个基层党支部选举工作，各项党建制度进一步完善，不断推进党建工作标准化、规范化，以一支干净、担当的“园林铁军”筑牢发展根基；设立日照园林绿化集团商学院，进一步提高现有人员专业技术水平；开展职工岗位竞聘及薪酬体系建设，以效益贡献论英雄，激发出广大职工干事创业的热情。
　　外部招引，新鲜“血液”激发活力———
　　积极推进市属国企引进人才“专项计划”招聘，有针对性地引进高层次人才，为企业高质量发展增活力、添动力。上半年引进高层次专业人才10人，招聘“花生活”花艺店店长4人。
　　改革至今，市园林绿化集团坚持创新变革谋发展，但立志打造“百年国企”的梦想与往前闯的胆识，始终与整个城市同频共振的发展律动，一直未变。