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一栋楼撬动一个产业
——日照人力资源服务产业园创新发展启示·运营篇
  

本报记者 史树梅 侯庆萍
  从闲置写字楼变身“智力硅谷”“人才聚集高地”,仅仅一年的时间,日照人力资源服务产业园就实现营业收入39亿元、缴纳税收1.75亿元。
  南有江苏、北有青岛,刚刚起步的日照人力资源服务产业园既不是全国最大的,也不是最早的,却能在“夹缝”中迅速成长,靠什么?
  “靠‘运营’”,东港区委组织部副部长、区人社局局长张涛言简意赅,从建园到运营,产业园将创新的理念贯穿始终,探索打造了“政府主导、行业引导、市场化运营”这种全新的运作模式。
  “政府主导”在很多产业园,已是司空见惯的事,日照人力资源服务产业园“政府主导”,“独到”在哪儿?
  “除了政策到位,我们入驻产业园区,最看重的就是园区营商环境。”今年8月,大中华区人力资源服务机构品牌百强企业———英格玛(山东)入驻产业园,成为行业“重磅”。英格玛集团品牌与市场推广部总监马菁表示,“园区配套规划了公共服务、创业孵化、人才人力服务、配套服务4大功能区,俨然打造了一个全产业链的闭环式园区。”
  在市人力资源服务行业协会会长肖增杰看来,“所谓‘行业引导’,简单来说就是‘走出去,引进来’这六个字。”产业园在运营过程中,市人力资源服务行业协会积极引导对接行业前沿专家,与全国人力资源产业知名机构、研究组织及协会建立合作关系,确保园区在发展方向、产业业态、管理理念等方面及时跟进产业发展态势。
  截至目前,产业园两次成功举办亚太人才人力资源服务业高级管理人才培训班暨交流合作大会,组织高峰论坛、行业交流会、名师专题授课等活动20余场,吸引来自全国26个省、市、自治区、直辖市的5000余位人力资源行业精英来日照参会。
  “让专业的人,干专业的事”,实现了产业园发展的“事半功倍”。在实地考察和调研分析后,产业园引入了专业的楼宇经济运营商———浙江颐高集团,并与本地人力资源机构———山东杰出人力资源集团成立合资运营公司,负责产业园内的产业规划、招商运营、品牌推广等工作,人才目标、税收任务等指标成为园区考核的硬杠杠,最大限度释放市场活力、激发企业动力。
  “运营公司的成立,有效解决了引进外地企业到当地‘水土不服’的普遍问题,资源、人才匹配,适应了本地人力资源服务企业的实际需求,成为园区成功运营的重要发力点。”张涛说。
  以山东杰出人力资源集团为代表,之前其以从事传统劳务派遣为主,如今逐渐向中高端人才培训、人才寻访等业态延伸,并且与上海中蕴合作运营了我市第一家平台经济产业园,为600多家用人企业提供服务,开启了发展新格局。
  不仅仅是企业在壮大,经过一年的运营,该园区入驻机构业态已涵盖人力资源服务上下游全产业链——— 招聘服务、用工服务、劳动事务与风险防控、薪酬与福利外包、组织与人才发展、线上平台与品牌策划、公共事业服务、职业教育、高层次人才服务、高端服务业人力资源服务等领域大品牌企业纷至沓来。
  专业的运营,让产业园“活了”,更让产业园“火了”,跑出了发展“加速度”:近期目标,向国家级产业园、省级创新孵化中心迈进。2023年入驻园区人力资源服务机构将达到100家,实现税收3.5亿元;从业人员达到1000人以上,年服务10万人次;孵化大学生创业企业100家,提供就业岗位1000个。

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