本报讯（通讯员 刘璐瑶）1月2日，临商银行日照分行召开 2020年旺季营销开门红动员会，分行领导班子成员、各部门负责人及业务骨干参加，会议就扎实做好旺季营销工作各项主体业务发展指标进行细化，对分行旺季营销活动方案初稿中任务分解、奖罚措施等进行深入讨论，参会人员各抒己见，发表意见及建议。会议制定了《临商银行日照分行2020年度旺季营销活动方案》并就方案进行深入学习。
　　会议要求一是加强营销组织。成立活动领导小组，强化责任管理，细化职责分工，根据活动“时间表”，层层动员部署，利用部门例会、分行微信群等，加强营销调度，推动各个部门营销工作高效开展。二是强化监测调度。建立定期监测调度制度，按天调度、按旬排名存贷款及产品营销情况，在分行形成“比学赶帮超”的良好营销竞争氛围。三是强化绩效分配。秉持“按劳分配、多劳多得、公平公正”的考核导向，充分调动全员营销积极性，根据分行制定的激励政策，推动考核资源与营销业绩对称分配。四是坚持合规发展。在做好营销工作的同时，牢固树立合规经营理念，防控各类风险。
　　会上分行与营业部、海曲支行签订2020年旺季营销责任状。