全媒体记者 姚彩虹 通讯员 迟庆群
　　3月17日，正在新建的村委大院铺地面的老郭，迎来了期待已久的两位客人———水肥一体化项目莱芜厂家的技术人员，放下手里的工具，老郭直奔地里。
　　老郭是东港区后村镇东代家河村的党支部书记郭见刚，老郭的这块“地”，不是普通的田地，而是村里新建的4.6公顷大樱桃基地。
　　“加多少水、施多少肥，在电脑上就能操作，很精准，甚至在村委大院也能遥控指挥……”听着技术人员的话，这套高效的水肥灌溉设备让老郭和村民更坚定了这片地的发展前景。
　　像东代家河村大樱桃基地一样被赋予“新希望”的产业基地，在后村镇还有不少，它们背后都有一个共同的主体———村党支部领办合作社。
　　2019年9月份，中央农办、农业农村部等11部门联合印发《关于开展农民合作社规范提升行动的若干意见》。这一文件的出台，与后村镇突破农村发展瓶颈，壮大村级集体经济、提高农民收入的需求不谋而合。
　　多方调研后，后村镇将党支部领办合作社作为主攻方向，以“党支部+基地+合作社”为基本形式创办合作社，整镇谋划、因域制宜，探索一条乡村振兴的“后村路径”。
　　“和普通的农民专业合作社不同，它是将党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的能动作用融合在一起。”后村镇党委委员、武装部长李明告诉记者，为将合作社运营的每个环节都弄清楚、学明白，去年10月21日至23日，后村镇组织10个试点村党支部书记赴烟台海阳市、栖霞市、招远市3市7镇（街道）学习。“我们学习取经不慕高大上，就认准可借鉴有前途的好门路、好法子。”
　　合作社要推广，关键还是百姓的认可。后村镇成立专项工作组，和10个试点村“两委”成员一起深入农户家中，算大账、算长远账。
　　以东代家河村的樱桃基地为例，李明也给记者算了一笔明白账：前三年每亩投入7000元，共计50万元。按照第五年盛果期测算，整个基地总产量5万公斤，按照保守价格500克10元，预计年收入100万元。这其中，40%用于社员持股分红，分红资金40万元，按500股计算，每股收益800元，也就是每股投入1000元，到盛果期每年预计收入800元。
　　账算得细、算得实，百姓才能从心眼里支持。去年12月20日，东代家河村的东岱农业专业合作社正式揭牌，55名社员登记入股，入股总金额达45万元。
　　记者还得知，之所以将东代家河村作为全镇推广党支部领办合作社的“第一家”，镇上经过了全面的综合考量。
　　除了老郭这个在老少爷们眼里有威信，又实干的“领头羊”外，东代家河村10多年种植大樱桃的经验，也是重要原因。
　　据老郭介绍，从2002年开始，不少村民就陆续试种大樱桃，但由于缺乏技术经验，有的苗木种了9年都没结一个果。近些年，随着摸索出的经验增多，大樱桃种植逐渐走上正轨，不少村民也鼓起了“钱袋子”，但是老郭心中始终有个遗憾：“种植规模太小，成不了大‘气候’。”
　　没想到，这次合作社的成立，点亮了老郭带领乡亲“追富”的梦。早在合作社成立之初，他就和几个种植户打起了“算盘”：技术方面有政府全力支持，水肥一体化等先进管理项目有补助，贷款还有国家贴息，销售方面有政府指导还有积攒的老客户……
　　随着东岱合作社的“打响”，更多村民有了底气，鼓起了发展干劲。目前，后村镇已成立党支部领办合作社10家，472名村民入股成为社员，新建茶叶、大樱桃、苹果、油杏等产业基地198公顷，吸收村集体及社员入股资金2130万元。
　　更值得点赞的是，杏坊、曲河南岭、蔡家官庄、西陈家沟4个村的合作社，跳出各自为战、分散发展的传统思维，组成全市首家合作社联合社——— 日照市新盛合合作联社，实现抱团发展，目前已投资1000余万元建设软枣猕猴桃基地70公顷。
　　走在大樱桃基地，有想加入合作社的村民前来询问，不过老郭已经有了新的想法：“现在不缺钱、不缺技术，就是缺地，下一步就要以土地入股了。”