全媒体记者 侯庆萍 陈德凝 通讯员 孙明洁
　　“搬到园区，企业规模扩大了不说，关键是实现了从小作坊到现代化工厂的转型。”谈起企业搬迁入园，尊诚食品有限公司负责人感慨良多，作为第一批入驻安东卫街道盛安东食品产业园的企业，专攻夹心海苔的尊诚食品，如今可实现年产值5000万元。
　　无独有偶。在岚山区安东卫街道盛安东木材产业园，宽敞、明亮的标准厂房，现代化的生产设备，和过去“小、散、乱、污”的小作坊形成鲜明对比。
　　改变源于一粒“创新种子”。记者在采访中得知，安东卫街道辖32个村居党组织，去年32个村居集体积累1.5亿元，最多的4000余万元。“为有效解决村集体资金大量闲置、增收后劲不足的问题，街道党工委将集体经济发展与产业紧密融合，探索了‘党工委主导、党支部领办、公司化运作’的集体经济发展模式。”安东卫街道党工委书记王全文坦言。
　　于是，从顶层设计着手，该街道以党工委主导，成立8个工作专班，走访600余家经营业户，将水产品加工、木材加工和网绳加工三大传统支柱产业进行全域谋划，引导传统产业退城入园。
　　瞄准新目标、新思路、新路径，该街道坚持示范引领，探索党支部领办公司、联合入股公司、合作社入股公司等多元发展模式。
　　这其中，盛安东木材园是被反复提及的生动案例。着眼于现有资源，该园区发展采取“党支部+合作社+股民”众筹模式，该街道前合庄村党支部领办了全市第一家木材置业股份合作社，设股权1000股2000万元，村集体参股671股；党支部30名党员带动200名社员参股329股，当年建成木材园厂房19处，当年实现收益，仅租金年收入就超过320万元，股民当年保底分红65.8万元。截至目前，该街道11个村集体共出资1.6亿元，入股三大园区建设运营。
　　园区建起来了，如何把园区运营好，实现园区和村集体持续发展、共同盈利？
　　为此，该街道党工委成立推进办公室，负责协调园区建设、招商和管理工作。三大园区全部注册成立公司，实行公司化管理运营，聘请专业管理人员和职业会计，让园区发展驶入了快车道。近年来，三大园区村集体已实现收入1200余万元，上缴利税70万元，实现了村居发展持续“造血”。
　　伴随着村级集体经济项目如火如荼开展，村集体资产保值增值难、传统产业转型升级难、城中村改造难的“三大难题”被有效破解，而这一创新之举在2019年被评为全市第五批社会“创新种子”。
　　不止于此。为给园区企业提供更好服务，街道党工委坚持党建引领、服务先行，投资50余万元建设了盛安东园区党群服务中心，探索园区党建服务模式，为园区健康发展保驾护航。
　　“乡村振兴，产业先行，发展壮大集体经济，同样离不开产业带动。下一步，我们将抓好村集体项目建设，让发展成果惠及更多群众。”王全文表示。