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在城市的快速发展进程中,建筑企业扮演着十分重要的角色。如何直面挑战、抢抓机遇、勇担责任,找到服务城市和谐发展、获得社会公众满意、实现企业快速成长的最佳契合点,是建筑企业必须面对的一道必答题。经过多年的摸索、实践,日照这家建筑企业交出了一张优异的答卷———
天宁建工:以“匠心”赢“放心”
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全媒体记者 迟锐 黄建玲
  数据会说话!
  ——年施工能力超200万平方米,年产值过20亿元;
  ——已完成工程质量合格率达100%,优良率95%以上;
  ——获日照市安全文明示范工地104项、日照市优质结构工程78项、日照市优良工程28项、日照市“港城杯”20项、省优质结构工程29项以及山东省安全文明施工小区、示范工地73项;
  ——先后荣获日照市“2016年度安全管理先进企业”“2017年度质量管理先进企业”“2018年度建筑业综合管理优秀企业”“2019年度城市建设卓越施工企业”等荣誉称号……
  短短几年,日照市天宁建筑工程有限公司成为日照建筑行业的一颗璀璨新星。一系列亮眼成绩的背后,究竟隐藏着什么样的发展密码?

高质量、高标准,让百姓住得舒心
  产品质量就是企业生命。
  盖“好房子”是对天宁“干则一流、出则精品”精神的最好诠释,也是“匠心筑家”的最好体现。
  “在建设施工中,我们把所有的项目都按照省级安全文明工地和省优质结构工程的双省优标准来打造、管理。不管是内部项目还是外部项目,都一视同仁,坚决执行。”日照市天宁建筑工程有限公司总工程师姚伟说,这也是天宁人对产品优秀品质的追求和理念。
  城中村改造是一项重要的民生工程,天宁建工承建了许多城中村安置区建设任务。其中,在东港区秦楼街道南王家村安置区的建设中,天宁建工用“四个第一”高质量工程,打造出了城中村安置区建设的样板。
  在建设过程中,天宁建工发挥有计划、有资金、科学管理、施工技术力量专业的企业优势,7栋安置楼全面开工建设,同步推进。在确保安全的基础上,狠抓质量与工期进度,以回迁居民早日住上幸福新家为己任,科学施工,真抓实干,成绩斐然。
  施工过程中,天宁建工推行精细化施工,建立了三级质量管控体系,坚持PDCA循环质量管理,接受村委监督小组监督,在抢抓工程进度的同时,对工程质量始终不敢有一丝松懈,多措并举保障群众最为关心的房屋质量问题。
  在施工现场,天宁建工为保证工程进度,采用科学的施工管理方法,推行网络施工进度管理办法,步步紧扣,压茬推进,数百名建设者夜以继日,奋战在工地一线,项目主体建设平均保持了四天一层的施工速度。主体封顶时间较原计划提前了近两个月,为保证拆迁居民按期回迁入住奠定了基础。
  “通过监督小组和党员、村民代表在安置楼建设过程中的监督检查,天宁为我们建设的安置房质量非常好,而且能够提前交付,村民们非常满意。能住上这么好的房子,多亏了天宁。”南王家村村民们如此夸赞。
  在安置区,随意走进一栋楼可以看到,精装宽敞的入户大堂,采用世界一线品牌日立电梯,外墙保温材料采用国内一线品牌,外墙涂料选择国际一线品牌,消防报警器及消火栓配备到位,连廊栏杆保障安全,外窗铝材、玻璃均选用一线品牌产品……如是种种配置,不仅赶超市场上不少在售的商品房,在选材、用材上甚至足以比肩高端住宅项目。“保温材料我们采用的是A1级防火保温材料,仅此一项,整个项目就多支出1000多万元,但是百姓会住得更放心。”姚伟说。

重安全、明责任,让党委和政府放心
  对企业来说,安全生产工作是实现企业可持续发展的前提和保证,是促进企业稳步发展的基础。
  付出就有回报!天宁建工也成为“双重预防体系”市级标杆企业,同时赢得了主管部门和合作单位的一致肯定,安全控制成为企业高质量发展的有力引擎。
  “在建工程项目安全文明施工达标率为100%,已完工工程质量验收合格率为100%,强制条文执行率为100%。”这不仅仅是停留在口头上的承诺,而是天宁建工已经实现的成绩,传达着天宁建工对产品优秀品质的追求和理念。三个100%,保证了天宁建工所有在建工程项目没有发生过重大安全事故。
  天宁建工在发展中,不断完善安全保证体系,充实安全管理人员,优化安全管理流程,加大检查巡查力度,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这一安全方针,紧绷“安全就是生命、安全就是效益”这根弦,将安全工作放在心里,落到实处。
  在项目建设工地,繁忙时各种大型建筑机械交错,潜在隐患极有可能存在。
  “在我们项目上,施工升降机必须每3个月做1次1.25倍额定载重量的超载防坠检测试验,试验视频发微信群、项目留档,避免形式主义,坚决杜绝事故隐患。”10月12日,姚伟非常自信地说,“再例如塔吊螺栓紧固方式,我们采用吊重旋转紧固法,塔吊吊重后,大臂侧螺栓受压,此时紧固最有效、最紧密;紧固后旋转大臂至反方向,依次紧固,每次螺栓紧固必须上下四次才能完成。”
  公司每个月起重机械专检、安全部日常巡检、机械班维修检查,形成多层交叉的保障模式,一旦发现限制器、限位器人为破坏,立即开除责任人,坚决保证项目上的起重机械绝对不出问题。
  天宁建工对施工安全细节的重视可见一斑。
  此外,公司在完善手段和过程控制上下功夫,制定出台了《施工现场安全生产管理制度》和《施工现场质量管理制度》,针对现场安全质量进行了详细规定,明确管理流程、各岗位管理责任,以及相应的奖罚措施。
  作为“双重预防体系”市级标杆企业,天宁建工建立健全风险分级管控体系和事故排查体系,并严格落实,对一级风险点,按照全程旁站、全数检查的原则,全过程监控。
  各级安全管理坚持纵向到底、横向到边的管理模式。项目部严格落实安全交底、安全教育、每日安全检查、实行奖罚制度、应急演练等常规安全工作;公司利用安全部巡检、公司月检和省市建设主管部门抽检、专检的机会,采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的监管力度,保证安全管理无死角,做到常抓不懈,警钟长鸣。
  “我们清醒地认识到,相较于国内大型中字头施工企业,我们在科技化、精细化发展上还有巨大潜力,今后公司将向着这个方向发力,满足各方对品质创造、价值保障,精益建造的需求。”姚伟表示。

强监管、保落实,让农民工不忧“薪”
  9月25日,市保障农民工工资支付工作观摩团,来到贵阳路片区棚户区改造项目A地块工程现场观摩,并为该工程荣获“保障农民工工资支付制度落实示范项目”揭牌。这一示范项目的获得,让天宁建工在保障农民工工资方面,又得到了进一步认可。与此同时,钢琴佳综合体项目也获此殊荣。
  城市建设的一砖一瓦,都离不开农民工的辛勤劳作。如何让农民工不再忧“薪”,天宁建工在严格落实农民工工资支付各项制度的前提下,不断摸索优化、内化,形成自有经验,给前来务工的农民工吃下“定心丸”。
  一个项目开工建设,从农民工进场到拿到工资退场,前后至少涉及签订劳动合同、实名制信息录入、工伤保险录入、建立一人一册档案、进场教育、日常考勤、出勤统计、工资表制作和签认、劳资员复核、财务复核、银行代付、归档入册、离场无拖欠确认等13个环节。
  每一个环节都要人员信息对应,相互印证,每一个环节都体现着天宁建工在保证农民工权益方面所做的努力与付出。
  记者了解到,为减少工资纠纷,天宁建工实行分账管理制度,农民工工资由建设单位单独拨付至农民工工资专户,与工程款分离。该专户与监管平台联网,银行代发农民工工资信息,可实时在监管平台共享信息。同时,严格执行合同和保证金制度,进度款首先按比例存入工资专户,保证农民工工资支付。
  此外,还相继制定了多个农民工工资相关制度,并成立各级领导小组,全力保障农民工工资管理无死角、无遗漏。
  “我们严格按照规定,加大在硬件、软件方面的投入,确保农民工的合法权益得到保障。”姚伟表示。
  据了解,贵阳路片区棚户区改造项目A地块工程项目开工至今,入场农民工累计5000余人。目前在建14个项目的所有进场农民工,全部纳入监管平台统一管理,最大限度地降低了农民工合法权益受损。
  “工资及时足额发放到位,农民工才能全身心投入工作,发挥工匠精神,建造出安全工程、精品工程!”对农民工权益的保护,领导层达成了共识。

树标杆、做示范,为行业标准立新
  2019年12月5日,全市300家建筑相关企业单位齐聚天宁·君悦府南区项目,观摩学习扬尘治理先进经验做法,为改善我市城市空气质量和人居环境助力。
  此前的一个月,日照市出台了《建筑工地扬尘61840治理措施》。天宁建工认真研究政策,先行先试,派员赴青岛等地学习、考察,引入工地扬尘治理先进经验。回来后逐一细化、落实,引进新设备、创新新举措,积极争做扬尘治理工作的排头兵。
  为了将天宁·君悦府南区项目打造成示范项目,率先在项目现场布置了隧道式洗车机、高压除尘水炮等全方位的降尘、抑尘系统。通过扬尘监测仪、摄像头,实时掌握施工现场的扬尘污染指数,做到现场无死角、全覆盖。
  配备隧道式洗车机,对进出车辆进行立体式洗车降尘。“过去只能冲洗轮胎和底盘,配备隧道式洗车机后,可以全身立体式清洗,将出场车辆尘土携带降到最低。”姚伟说,平面按点布置的喷淋系统、结合塔吊喷淋系统,实现了全方位立体式降尘。
  提到移动式雾炮机,姚伟告诉记者:“现场土方作业全部采用湿作业法,一台挖掘机配备至少一台移动式雾炮机,在上风口开启。并在现场设扬尘专员,专门协助挖掘机掀开防尘网、来回移动雾炮机,作业完成后,第一时间覆盖,实现无缝衔接降尘,效率高,效果好。”
  姚伟说,将项目扬尘治理工作做优做好,是对市民负责,更是对这座城市的环境负责,为蓝天保卫战助力更是责无旁贷。该经验不仅在天宁建工所有的承建项目推广实施,更是成为建筑工地扬尘治理的典范,在全市范围内推广。
  “干则一流、出则精品”,天宁建工践行“工匠”精神,打造精品工程,勇担社会责任,与时代同频共振,与城市一起拔节,一路风雨兼程,砥砺前行,蹚出了一条由高速度发展向高质量发展的蝶变之路。

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