全媒体记者 陈颖 通讯员 陈晓凯
　　2020年，是极不平凡的一年。新冠疫情突如其来，国际国内形势复杂严峻，改革发展任务艰巨繁重。
　　2020年，也是市财金集团在危机中寻先机、变局中开新局的一年。
　　面对前所未有的困难和挑战，市财金集团在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕全市“9+3”重点工作攻坚行动，履行“三大责任”、践行“两个维护”，攻坚克难、砥砺奋进，各项工作实现新提升，集团高质量发展迈出新步伐。

聚焦聚力高质量发展 用实干收获发展新成果
　　市财金集团始终保持战略定力，坚定贯彻高质量发展理念，围绕全市发展大局和集团功能定位，以打造“综合性金融控股集团”为目标，强主业严管理、谋改革抓攻坚、战疫情促发展。资产总额254亿元，营业收入22.6亿元，实现利税1.58亿元，其中利润1.01亿元，同比分别增长10.05%、25.7%、8.22%、18.82%，人均利润82.8万元，集团本部及权属公司全部实现盈利。集团及财富中心、白鹭湾科技金融小镇两大招引平台实现税收（全口径）2.97亿元，其中地方留成1.6亿元。疫情冲击下保持了稳定较快的高质量发展态势，获得全市新旧动能转换重大工程先进集体荣誉称号。

聚焦聚力以人民为中心 用温度诠释发展新内涵
　　牢固树立以人民为中心的发展思想，贯彻“六稳”“六保”部署，该集团组织服务组、志愿队，班子带头、全员发动、物资捐助、一线帮扶，常态化疫情防控抓牢抓实。综合运用“资本链”服务模式，疫情期间提供应急资金2.2亿元，减免担保费用270万元、租金775万元。设立应急转贷基金，为11家企业提供转贷资金，助力企业复工复产。聚焦打赢脱贫攻坚战，党委班子定期调研，发挥“第一书记”作用，解剖“麻雀”、按需施策，投入资金100余万元，23户贫困户脱贫成果不断巩固，产业扶贫、环境整治，党支部领办合作社等工作扎实开展，在全面建成小康社会的道路上，展现了国企担当。

聚焦聚力重点攻坚任务 用担当开拓发展新路径
　　坚决落实市委、市政府重点攻坚部署，主动担当、积极作为，重点攻坚任务落地见效。日照国际足球中心加快建设，确保2021年投入使用。
　　“日照e融”于2020年7月6日上线运行，已为2053家中小微企业提供授信支持1.22亿元。以金融创新试点城市为契机，电子健康卡金融创新服务项目加快推进落地。
　　组建市投融资担保集团，加入省融资担保体系。树立风险防控第一位的经营理念，完善全流程风险管理体系，债权投资、存量担保等风险化解措施有力、成效良好，守住了风险底线。

聚焦聚力做强三大主业 用创新厚植发展新优势
　　激活创新“第一动力”，以模式创新带动主业做强做优做精。市财金集团投资主业不断夯实，“引导基金+自营基金”双基金运作，累计设立运作基金21支，总规模82.4亿元。建设涵盖300余个项目的“财金项目库”。举办“动能基金进园区”系列路演活动。创新“基金+项目”投资模式，新投资元泰盈和生物、华芯科锐、海能生物等创新型项目40个，累计投资项目79个，投资额54.5亿元，财金宸睿基金投资培育东来技术（688129）登陆科创板，华兰新材登陆创业板；能链集团、衣锦浣香、元泰盈和生物进入上市流程。
　　平台经济优化提升。以“平台+”为理念，打造“三化”平台，构建“六大绿色通道”，完善“六大功能”，提供全周期服务，建设“招商驿站”“资源载体”，发展平台经济。强化“项目为王”理念，发挥招商平台集聚效应，创新运用“资本招商”“生态圈招商”模式，新招引企业219家，实现税收2.4亿元，累计招引企业1458家，实现税收13.4亿元，其中招引基金类企业540家，管理基金规模550亿元，实缴150亿元；规上企业56家，纳统收入220亿元；专利104项，其中发明专利22项。引进“京东服务+”全国总部，正在推动京东蓝领工匠学院、京东服务创新创业孵化基地落户我市；培育山东数字能源交易中心、浣洗中国总部发展壮大。
　　金融业务提质增量。新发放政策性融资项目贷款15.66亿元，累计发放155.67亿元，改造居民户数2.6万户、建设安置房4.8万套，新（改）建学校130所，改造危桥13座、修复村道1500公里。整合各资金板块资源，壮大“资金池”，建设金融“工具箱”，创新构建“股权投资+债权投资+融资租赁+商业保理+供应链金融+资产管理+融资担保+基金管理+科技金融”资本链服务模式，为区县、园区和各类平台、重点企业提供多元化和个性化相结合的流动性支持89.5亿元，起到了资本链焊接作用。

聚焦聚力治理体系建设 用改革激活发展新动能
　　用好改革“关键一招”，发挥改革突破和先导作用，推进现代企业制度建设，提升治理能力和治理水平。深化“三会一层”建设，修订党委会、董事会、总经理办公会议事规则，成立8个专门委员会，支持外部董事、财务总监履职尽责；将党的领导与治理机制有机结合，党建全部纳入章程；完善党委会研究事项清单，重要决策按程序提交党委会、董事会研究并充分征求监事会的意见。
　　推进“三项制度”改革，引进高层次人才5名，高层次团队2个，打造了基金、投资、供应链金融、保理租赁、招商等专业团队，集团金融经济法律类人才占比达到78%。建立优胜劣汰机制，实行“绩效+岗级”双管理，“岗位+目标”双考核，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。加大“混改”力度，完成双“50%”任务。加强“三大体系”建设，优化制度流程329项，打造了“制度健全、管理规范、内控严密、决策科学、公开透明、运作高效”的治理体系。

聚焦聚力党建业务融合 用党建引领发展新方向
　　市财金集团坚持以党的旗帜为旗帜，以党的方向为方向，将党的建设贯穿到经营管理全过程、各方面，始终做到工作部署到哪里党建引领作用就体现到哪里。旗帜鲜明讲政治，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
　　创新“12345”工作法，推进“不忘初心、牢记使命”制度化、常态化。开办“红星财金大讲堂”，举办廉政知识竞赛、制度学习班、素质训练营，每周一学、每季一考，新思想入脑入心入行。全面落实“四责协同”机制，严格履行“第一责任人”职责、落实“一岗双责”，横向协同配合、纵向传导压力，班子包保，打造“数字楼宇”“供应链金融”等党支部品牌。突出平台特色，创新“123”模式，建设“党员驿站”，增强党对入驻企业影响力。坚决把纪律规矩挺在前面，制定“第一种形态”工作办法，“三个一对一”抓作风，开展谈心谈话，组织干部任职等问题排查。构建“双线同步同频”监督机制，开展从严治党、投后管理等专项检查，深化巡察、审计问题整改，组织内部巡察，一体推进“三不”，推动全面从严治党向纵深发展。“红星财金”引领力、号召力持续增强，“红色引擎”为“发展引擎”蓄积了澎湃动力。
　　2021年是“十四五”开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，是我市的“项目突破年”。面对新起点、新机遇、新挑战，市财金集团将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，抓住“关键期”、盯住“攻坚期”、迎接“蝶变期”，深入落实“生态立市、创新兴市、产业强市、开放活市”战略，以打造“综合性金融控股集团”为目标，以“存量优化、增量提效”为抓手，扬优势、补短板、闯新路，提质增量、提速增效，做强做优做精“金融类、投资类、平台经济”三大主业，服务好全市新旧动能转换和高质量发展，为现代化海滨城市建设作出新的更大的贡献。