全媒体记者 姚彩虹
　　通讯员 闫 佳
　　“学党史、悟思想、办实事、开新局”。中国共产党百年华诞之际，学党史蔚然成风。
　　“要结合‘我和新东港共发展’荣誉观大讨论活动，把学党史同推动工作、解决问题、增强‘主人翁’精神等结合在一起，确保学有所得、学有所获。”3月25日，在新东港控股集团的党史学习教育动员大会上，集团党委书记、董事长王永强的话掷地有声。
　　党建，一直都是新东港高质量发展的“引航标”“助推器”。
　　去年面对突如其来的疫情，在“党旗辉映新东港”党建品牌的引领下，新东港逆势而上，在疫情“大考”中磨砺担当之勇，筑牢疫情防控线，守护百姓安康；护航企业复工，打好经济发展主动仗。
　　“实现融资金额66.41亿元；超额完成招商引资5亿元的目标任务；上缴税费总额1.82亿元……”
　　这是新东港控股集团2020年，在“红色力量”引领下奋进的“足迹”。
　　“十四五”开局之年，新东港将继续在党建引领下打好“开局之战”。
　　面对后疫情时代经济形势的未知数，新东港将以“党建+”融合为着力点，以夯基筑本、深化改革为方向，以“国企+”模式为驱动，探索新的发展路径，抢抓区域经济发展机遇拓展市场。
　　党建是国企的“根”与“魂”。今年，新东港将实施“固根”“塑魂”“清源”工程。围绕业务抓党建，抓好党建促业务，双向融合，互促互成；围绕“党旗辉映新东港”党建品牌建设，提升党建质量。深化“一支一品”建设，提升基层党组织活力；深入开展“我和新东港共发展”荣誉观大讨论活动，激发新东港活力，领跑东港速度。厚植企业文化，提振发展信心，完善纪检联络员制度，风险排查，预警提示，织密廉政防控网。
　　在创新企业融资模式上，该集团还将推进老旧小区改造“4+N”融资试点、PPN、债券融资计划、信托等模式，推进资本市场融资。以供应链金融业务为抓手，以物资供应中心为依托，争取2021年实现经营性收入16亿元。
　　按照“主业+外延”的战略布局，该集团将依托工程代建、房产置业和路达市政等板块构建城市建设功能。今年计划交付秦家楼、合村等9个安置区，9058套安置房。
　　依托校车运营、规划服务和城市服务公司等板块构建集团的城市服务功能。以“平安家庭”创建工作为主线，细化层级管理，强化教育培训，确保校车安全平稳运行；以城市服务公司为依托，打造“物业+生活”的城市综合服务商。
　　依托资产运营、平台经济等板块构建城市产业运营功能。通过优质资产，提升城投公司、路达市政公司企业信用评级。对路达优质资源进行包装，培育上市资格。探索推进企业债、公司债等融资模式，力争新增融资30亿元。
　　既在战略上布好“局”，也要在关键处落好“子”。在“改革+创新”双轮驱动的背景下，新东港已有了奋进的方向。
　　——创新“双招双引”模式。推动“国企+”模式运作，实施“地产+产业”的综合开发业态，高标准谋划推进康养小镇二期、姜家村汽车产业园、东港区高质量发展产业区PPP项目以及区体育中心等项目。
　　——深化制度规范建设。推进项目建设和投资管理相结合，规范以计划为龙头、以预算为保障、以经营为目标、以效益为核心的决策制度，建章立制提升管理水平。
　　——健全人才培养机制。按照“聚焦关键岗位、核心人才、行业特点”原则，构建与经营目标相结合的薪酬绩效管理体系，完善人才梯队配置，畅通人才晋升渠道，为实现企业规模化发展奠定基础。
　　阔步新程绘宏图，砥砺奋进开新篇。踏着春天的脚步，唱响“赶超跨越、奋勇争先”的主旋律，新东港已迈出高质量发展的新步伐。