全媒体记者 孟凡虎
通讯员 史 良
　　4月19日，记者从山东港口日照港获悉，3月份，裕廊公司吞吐量首破300万吨，同比增长44%，创公司成立以来最好水平，其中粮食货种同比增长152%，累计刷新各项生产纪录33项，以“全年皆会战、全员齐亮剑”跑步进入新发展阶段。
　　锚定大会战就要“科学亮剑、亮剑必赢”，挂图作战。针对泊位和筒仓场地不足、环保压力大、一线作业人员紧张等难点、痛点和堵点，清单式梳理问题和不足，综合施策，层层深入，步步推进。
　　针对船舶集中到港，泊位紧张难题，早着手，早对接，早沟通，加强一体化管理，充分发挥木片专用泊位效能，释放粮食泊位接卸能力，纾解了泊位压力。
　　结合粮食货种特殊性，聚焦船前动植检手续，与兄弟单位共用泊位，向靠离泊间隙要空间，齐心协力，同舟共济，借泊检疫9艘次，靠离衔接更紧密，系统效率再提升。
　　“针对仓储设施不足难点，我们借用3万平方米场地，中转粮食货物20万吨。增强外部协作，更加注重内部挖潜，建立每日火车装车写实分析制度，推行弹性工作制，重点增强了木片火车装箱和粮食汽运装车能力。3月份，木片班列增加至每日8列，火车疏港首次突破40万吨，汽运疏港量首次突破100万吨，均创公司成立以来最高水平，不仅为客户解决了燃眉之急，也为公司量效齐增提供了支撑。”调度中心负责人说道。
　　紧紧扭住大会战就要抓住“关键少数”紧盯“关键时段”这个关键环节，坚决打好安全环保攻坚战。公司领导和单位中层管理人员率先垂范、枕戈待旦，实行24小时值班制度，深入班前班后会、工前会和作业现场，推行值班写实，严肃现场履职，以“零容忍”的态度抓安全管理，让隐患无处遁形。
　　坚持问题导向，聚焦作业起尘，制定生产工艺、本质环保、科研项目、管理创新4大类14项攻坚任务，明确责任到人，挂图作战，挂图督战，确保实效。
　　“秉持‘所有问题都是管理问题、所有管理问题都是思想问题’的理念，立足从思想上转变，从根本上解决问题，全力推进绿色港口建设‘1号任务’攻坚行动，奋力实现绿色生产转型升级。”安全技术中心负责人表示。
　　织牢“安全检查网”，以“人身安全、消防安全、交通安全”为主线，横向建立专家查、互相查、联合查、专项查的“四查”机制，纵向开展从公司领导到一线员工的全员隐患大排查行动，设立隐患曝光台，严管重罚，闭环管理，坚决做到隐患整改不过夜。
　　开放创新渠道，邀请环保设备厂家开展技术交流，取长补短，开展群众性小改小革，集思广益，实施曲臂吊加装除尘器、场地作业干雾抑尘等措施，下定决心研发新技术，下大力气实施新工艺，下真功夫引进新设备。
　　修订考核制度，管理再出新招，推行全员环保积分制，对员工环保行为进行量化打分，做到“有法可依，有章可循”，压实环保责任，规范环保行为。
　　积极走出去、引进来，借鉴先进港口经验，加快实施通用泊位卸船进箱新工艺，从根本上解决堆场扬尘和场地不足问题，提高货物保管质量，发挥海铁联运优势，为集装箱增量再添新动能。