本报通讯员 胡科刚 张晓燕 报道
　　本报讯 今年以来，日照中院成立执行事务团队，优化执行工作模式，通过集约查控、繁简分流、强化管理等措施，切实提高了执行工作效率。
　　该院针对上半年执行新收案件数同比增长117.24%的压力，提升送达与查控效率，新收案件当日核对信息、即时登记台账，两日内制发执行通知书、报告财产令、传票，五日内落实必要的财产查控措施，对执行系统流程节点全部检查确认。7月1日以来，共流转新收案件267件，制发通知类文书1068份，现场查询不动产、车辆等财产线索20条，网络查询财产267件，仅市区内集约送达文书可节约邮寄成本近万元，时间缩短3至5天，缓解了其他办案团队的工作压力。
　　在开展前期查控的基础上，对发现的财产线索及时予以控制，对到案的被执行人进行询问、训诫，已推动6案当事人主动协商或达成和解协议。通过对案件执行依据等进行审查，对18起网络借贷案件作出不予执行裁定，2起案件快速执结。对初期查控完毕后的案件，整理财产线索及当事人文书材料交给其他团队分案办理，初步实现简案快执、难案精执的工作目标。
　　同时，完善台账，强化管理。建立案件信息、委托办理、网拍物品、查封解封、案款管理、查控物品等7类台账，对日常的执行事务进行量化，实现对流程节点的跟踪管理，督促落实流程动作21处，6件案件扣除办案时间或中止案件执行。每月对执行案款进行核对，对执行系统与案款系统中的不符数据进行甄别处理，对接每个执行团队，对全局查控物品进行摸底，实现统一管理。执行事务团队承担终本管理、委托办理、网拍管理等职责，共落实不动产查控571套、解封7套，车辆查封25台、解封1台，股权和设备查封16件、解封4件，接待各类当事人及来访群众50余人，对有关法律问题或诉求及时回应解决。