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岚山区“双考”模式提升考核质效
  

全媒体记者 陈德凝 通讯员 何乃林 报道
  本报讯 今年以来,岚山区围绕贯彻落实新发展理念,聚焦高质量发展综合绩效考核,采取“月计分、季通报、年分析”形式,创新实行重点工作日常考、综合绩效年度考“双考”模式,考准工作实绩,营造真抓实干、奋勇争先良好局面。
  根据全区年度重点任务,该区对标高质量发展综合绩效评价,分层分类、科学设置考核指标,明确每项考核指标的牵头领导。对乡镇街道重点设置全面推进乡村振兴、项目建设攻坚年成效等10个方面21项指标,对部门单位重点设置双招双引成效、工作履职服务质效评价等7个方面17项指标。同时,统筹设置加、减分事项,增加自主申报加分项,制定具体负面清单,激励干部主动开展工作。
  为改变“一考管一年”的弊端,该区定期核算月计分情况,每季度及时通报,破解日常工作好坏无法量化难题,引导各级各部门干有方向、奔有目标。同时,差异化计算日常工作成绩,乡镇街道按50%比例折算计入高质量发展综合绩效年度考核总成绩,部门单位根据承担全市高质量发展综合绩效考核指标权重情况,确定纳入年度考核总成绩比例。
  此外,该区对每月、每季度考核成绩深入分析、量化排名,结果纳入领导班子和领导干部日常政绩考核,作为评先树优、职务职级晋升的重要参考。对季通报中乡镇街道连续两次排名末位的、部门单位连续两次排名后三位的,由考核领导小组约谈主要负责人。并且设置单项奖,激励成效突出、进步明显的乡镇街道和部门单位,树立“优者奖”的鲜明导向。

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