全媒体记者 费洪芹 报道
　　本报讯 为进一步加强局党组班子建设，市信访局充分发挥班子成员政治站位高、工作思路开阔、领导经验丰富的“关键少数”作用，推动全局上下转变作风、真抓实干、提升效能，当好“第一科长”、业务“大拿”，制定加强党组班子建设“六条措施”。
　　规范文稿起草。在文稿起草前，班子成员必须与文稿起草科室一起商定主体思路、结构框架、重点内容、报送程序和范围等，让文稿思路上下贯通，吃透“上情”、把握“下情”、反映“实情”。重要文稿，集体会商、把关定向，防止事后推倒重来。
　　精准研判案件。对收到的信访事项，班子成员每天“进驻”科室商定交办意见。对重复信访事项，共同研判工作是否做到“三到位一处理”，是否有责任倒查情形，制定推动化解措施。初次信访事项，联系信访人、了解真实诉求、确定责任单位和包案领导、审核责任清单等。重点信访事项，带队参与面见信访人。
　　协调矛盾化解。在重点信访事项推动化解上，亲自协调、督办责任单位落实主体责任，牵头召开责任单位分管负责同志参加的推进化解会议，牵头研究确定化解方案，全程跟踪督办，直到问题彻底解决。一般性信访事项，了解掌握基本情况，跟上调度推进，确保压力传导到位、措施落实到位、问题解决到位。
　　深入一线督导。经常性开展实地督导，重点信访事项协调市纪委监委、市委市政府“两办”、相关政策部门等成立联合督导组，深入责任单位督导重点信访事项化解。每名班子成员包联一个区县，经常性分析该地区信访工作总体形势、重点案件化解进度、重点人员稳控情况等，指导抓好各项重点信访工作落实。
　　主动建言献策。树立“一盘棋”的思想，主动担当作为，真正当好参谋。结合工作实际，围绕信访积案化解攻坚、去省进京访治理、重大活动期间信访保障等重点工作，积极主动深入思考，及时向局党组提出工作意见和建议。对不是自己分管的工作，也积极思考、提出建议，攥指成拳完成好各项工作任务。
　　作表率带队伍。坚持严管厚爱，作表率、当“师傅”，教方法、带作风、提效能，把“严真细实快”要求落到实处。带领分管科室经常总结提升，完善工作长效机制。强化党建引领，认真履行“一岗双责”，加强年轻干部培养，共同提升能力素质，带动全市信访工作争先进位。