本报通讯员 管西娟 报道
　　本报讯 今年以来，五莲县审计局在落实“素质培养、知事汇智、从严管理、正向激励”四个体系上持续用力，切实抓好干部队伍建设。
　　在落实素质培养体系上持续用力。该局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化党建引领，探索实施党建引领、队伍建设、廉政监督、创新突破、服务为民“五个在一线”工作法，寻求党建业务融合“最优解”，提升党性素养；领导干部带头学习，将集中学习、个人自学和交流谈论相结合，提升理论素养。
　　在落实知事汇智体系上持续用力。创新实施“集-研-筛-评-商-议”审计项目计划编制“六步工作法”，努力闯出审计项目计划管理“五莲路径”。在审计项目来源上，坚持收集建议和深入调研“双线并进”，精准定位；在审计项目研判上，坚持精心筛选和系统评估“双轮驱动”，突出重点；在审计项目确定上，坚持沟通会商和集体审议“双重保险”，把准航向。
　　在落实从严管理体系上持续用力。该局要求审计组成员严格按照审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律开展审计工作，把严审前谈话、审中调查、审后回访“三道关口”，闭环管理审计全过程，促进依法文明廉洁审计；通过廉政宣讲、典型案例剖析等多种方式，筑牢拒腐防变思想防线。
　　在落实正向激励体系上持续用力。该局建立年终考核、科室比拼、党员积分量化、“三评一创”四层考核体系，树立鲜明的选人用人导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向和争先创优的工作局面。