本报通讯员 王崇香
　　为破解当前耕地“碎片化”问题，推动土地规模经营，提高机械化作业效率，莒县多措并举推动“小田变大田”，促进现代农业适度规模经营。2022年底，全县土地规模经营面积累计达63.17万亩，土地经营规模化率达到60%。
　　党建引领，推动“小田变大田”。大力推动基层党组织领办合作社，特别是基层党组织领办土地股份型和种植经营型合作社，宣传引导农民以土地经营权入股或流转置换，将农户分散经营的土地集中成片，实现了“小田变大田”。入股土地统一对外出租或自主经营，形成了“村党组织+领办合作社+农户”和“村党组织+领办合作社+农户+经营主体”两种经营模式，既破解了土地碎片化难题，又防止了土地撂荒，还能增加集体和农户的收入。截至目前，莒县党组织领办合作社达831家。
　　高标赋能，整合“小田变大田”。把“小田变大田”作为高标准农田项目建设主要内容，一体规划设计、一体推进实施，全力推进高标准农田建设，通过实施“地块整治”、整合“边角料”、土地深翻、挖高填低、去除石块，实现自然地块“小并大”。建成项目区内的农田全部变为成片的良田，更适宜大规模机械化作业，粮食生产能力和防灾减灾能力大幅提高。目前该县已累计建成高标准农田23万亩。
　　主体带动，引领“小田变大田”。新型农业经营主体是乡村产业振兴的主力军，也是推动土地流转、发展适度规模经营以及农业生产社会化服务的主力军。该县农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、种植大户等新型农业经营主体，通过租赁村集体和农户土地，将土地集中连片，引领“小田变大田”，发展适度规模经营，实现了村集体、承包农户、新型经营主体对土地权利的共享，建立起村集体、农户与新型农业经营主体三方共赢机制，让农村土地真正“活”起来。截至目前，全县新型农业经营主体共流转土地40.74万亩，占土地流转总面积的98%，其中，农业产业化龙头企业流转土地7.58万亩，农民合作社流转土地10.25万亩，家庭农场流转土地5.37万亩，种植大户流转土地17.54万亩。
　　资金撬动，促进“小田变大田”。该县财政设立专项资金，对高标准设施农业基地、高档次标准化生产基地、高效区域化种植基地、百亩以上果茶桑花卉苗木基地和一般设施农业基地进行奖补，发挥财政资金“四两拨千斤”的撬动作用。海汇、新世纪、浮来青等一批工商企业围绕果品、蔬菜、茶叶等优势农产品，纷纷投资建设各具特色的现代农业生态园，通过土地租赁、入股，促进“小田变大田”，发展适度规模经营，实现了农业增效、农民增收，有力地推进了现代化农业发展。
　　服务促动，引导“小田变大田”。以实施农业生产托管项目为引领，聚焦粮油等重要农产品生产，大力推进以农业生产托管为主要内容的农业生产社会化服务。利用财政资金撬动，引导更多的农户改变传统经营方式，主动接受农业生产社会化服务。目前全县138家农业社会化服务组织全面开展耕、种、镇压、统防统治、机收等全程托管、多环节托管和关键环节的单环节托管服务，年社会化服务面积达8 0多万亩次，占全县种植总面积的80.7%。2022年，莒县农业生产社会化服务面积52.04万亩，涉及小农户116237户，占服务农户总数的98.18%。通过开展农业生产社会化服务，改变一家一户的分散经营模式，引导“小田变大田”，实现了农业生产机械化、规模化、集约化经营。
　　通过推动“小田变大田”，改变了一家一户分散经营现状，土地成方连片，便于机械化耕作、社会化服务，催生了一大批新型农业经营主体，推动农业高质量发展，促进农业增效、农民增收，为乡村振兴聚力赋能。