本报通讯员 张春雨 报道
　　本报讯 五莲县“知势、明责、突破”活动开展以来，市北经济开发区精心谋划、多点发力，将开展活动与重点工作同部署、同推进，坚持“三抓三促”，不断转变作风、提高效能，以活动成效引领园区高质量发展。
　　抓顶层设计，促进活动高效开展。成立活动领导小组，科学制定方案清单，明确突破事项、责任人员和时间节点，实行“挂图作战”，对滞后时间节点的重点事项“亮红牌”，以有力作风推动目标任务落实落地。在北京北路、重点企业悬挂道旗和横幅标语，设立宣传版面，展示先进典型、活动成效，营造“比学赶超”浓厚氛围。强化督导检查，开展“知势大测试”和“岗位大比武”，每月从各部室中心评选1名优秀标兵，考核确定为优秀等次，激发干事创业积极性。
　　抓学以致用，促进干部能力提升。每周六常态化开展“市北大讲堂”，围绕招商引资、国土规划等重点工作，邀请各行业领域专家、县直部门业务骨干来园区授课，目前已组织14期，干部专业素养进一步提升。班子成员带队赴北京、江苏、深圳等重点区域开展招商活动34次，洽谈客商320余人次。组织干部职工观摩园区重点项目，选派9批38人赴发达地区考察学习，充分吸收招商引资、对外开放等方面经验做法，不断开阔视野、提升境界。开展“六对照六查看”“我为园区发展献一策”研讨活动，举办“谈职责、话担当、促发展”主题演讲比赛，对9名新进人员“轮岗轮训”，多岗位锻炼干部。
　　抓目标落实，促进工作提质增效。按照“工作项目化、项目清单化”思路，列出10张重点工作清单，明确包联人员、工作目标，每周一督查、每月一通报，目前已出台督查通报27期，将督考结果与考核绩效挂钩，工作效能进一步提升。构建“五级联动”推进项目工作体系，选派服务专员“一对一”包联，大力践行“一线工作法”，全过程、全周期跟踪保障项目建设。强化“服务好现有企业就是招商”的理念，将园区划分9个网格，由相关部门包联网格内企业，对于重点审批事项实行现场审批、超前介入，当好企业发展“店小二”。大力“筑巢引凤”，稳步推进41项基础设施建设，全面夯实项目建设、企业发展要素保障，吸引更多项目落地，为园区高质量发展注入新动能。