曲亚平
　　经济持续性内生增长的动力和主体在企业，一个企业要在哪个地方创业投资、扎根成长，则源于其对一座城市的信心。这种信心，恰恰依赖于发展环境的“确定性”。
　　“确定性”并非抽象概念，而是企业能够切身感受到的政策稳定性、服务可靠性、办事高效性等。比如，亚太森博(山东)浆纸有限公司年产50万吨文化用纸项目推进过程中，需要欧洲供应商的相关制造设备及时到货，我市第一时间安排会同项目方出访欧洲，面对面协调解决设备供应问题；采埃孚集团日照生产基地项目从签约到投产，日照经开区帮着升级厂房、招聘人员。企业从日照实实在在的行动中确定这座城市做成项目的诚意。
　　对企业而言，他们需要“确定性”。古人言：“定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”在复杂多变的市场环境中，企业需要一个可预期、可信赖的环境来投资决策、提高运营效率。这种环境让企业面对挑战时能够增强信心。有了信心的支撑，企业才会消除顾虑，愿意长期投资，放手去闯，从而为城市发展提供动力。
　　当前，区域竞争日益激烈，我市发展爬坡过坎。让更多大项目好项目落地，让更多企业拔节生长，驱动经济复苏，日照需要在营造“确定性”的发展环境上展现更多责任和担当。
　　我们一再强调，效率比笑脸更重要，兑现比承诺更重要，专业比热情更重要，其核心是更加注重服务结果效果，而不是表面上的友好和热情。这就要求我们站在企业发展的角度，考虑服务是否能高效推进项目落地、建设，是否有利于激发企业的创新活力和动力，是否有利于企业占有市场，获得长期稳定的效益。一旦站在发展的立场，涉及配套支持、要素保障、流程机制创新、承诺兑现、竞争环境公平等方面的举措都会更加务实，更加有力地支撑“确定性”发展环境的塑造。
　　事实上，帮助企业解决一个困难，确实胜过千次嘘寒问暖。日照高新区成立产业链“共享专家”联盟，推动同一产业链不同企业间的高端人才智力共用、资源共享。得益于“共享专家”的“智力库”，区内山东迈尔医疗科技有限公司与山东理工大学教授张明伟实现“匹配”，山东迈尔医疗科技有限公司“如虎添翼”。对企业来说，这是真正帮在关键处、扶在需要时。
　　营造一个“确定性”的发展环境，不是一朝一夕完成的，需要久久为功。就拿招商引资来说，如果开始招引时热情似火，签约时轰轰烈烈，推进中冷冷清清，运营后不闻不问，就会导致一些项目“有头无尾”，企业获得感很差。所以，我们要坚持善始善终提供全周期服务，把招引的热情延伸至项目开工、建设、运营全过程，让每一个企业都能感受到日照可信、可期，久而久之，形成城市的“口碑效应”。
　　总之，不确定性，是对信心最大的伤害。营造“确定性”的发展环境，日照一定能够吸引更多优质企业和人才来投资、落地、扎根，赢得企业与城市同向同行、共谋发展的信心。