本报通讯员 张春雨
　　近日，一场气氛热烈的学习交流会如期举行，这是市北经济开发区今年举办的第4期年轻干部论坛，24名年轻干部围绕“践行忠心、初心、决心”主题，紧扣工作实际谈认识、谈体会，在学习交流中相互启发，展现了园区干部昂扬向上、奋发有为的精神风貌。
　　今年以来，市北经济开发区突出抓好“人”这个关键因素，坚持全覆盖、全周期抓好干部队伍建设，多措并举、精准发力，着力打造一支素质过硬、充满活力的园区干部队伍，实现园区发展与干部成长双向奔赴、同频共振。
　　着力在提升干部能力素质上下功夫。该区坚持从严管理从严监督，建立年轻干部储备库，实行动态调整，根据日常表现和发展潜力，分层次、分类别进行管理，激励先进干部，约谈落后干部，加快干部成长成才。聚焦“三提三看”建设活动，创新构建“每周有讲堂、每月有论坛、每季度有述职”全链式干部培育体系，举办市北大讲堂32期、年轻干部论坛10次、年轻干部述职4次，以“讲堂论坛”为平台，为每名干部量身定制发言主题，鼓励登台讲课、脱稿发言，活跃干部思维，培养成长成才“真本事”。
　　着力在发展一线锻炼干部。把外出招商、服务企业作为促进干部成长的重要途径，该区选派12名人员到招商专班学习锻炼、38名人员到深圳等发达地区考察学习，拓宽视野、提升境界。大力践行“一线工作法”，完善企业包联服务机制，划分9个网格，网格内106家企业分别明确包联人员，统筹负责企业经济发展、党的建设等重点工作，让干部在一线提升本领、经受锻炼。开展“提质拓能、助力登攀”大练兵计划，全方位对标学习先进园区经验做法，对年轻干部实行轮岗轮训，根据专业特长和表现情况合理定岗，锻造工作“多面手”。
　　着力激发园区干部干事创业活力。该区充分发挥考核“指挥棒”作用，将园区7个内设机构和工作人员全部纳入考核范围，实行“月度、季度、年度”全过程考核，考核结果与评先树优挂钩。坚持“工作项目化、项目清单化”思路，列出38项工作清单、10项突破项目，把督查贯穿重点工作推进全过程，对滞后时间节点的“亮红牌”，倒逼干部全力拼经济、全员抓落实、全面提效能。建立园区“登攀”项目清单，实行“周通报、月晾晒、季考核”机制，每周发布督查落实情况，重点工作推进情况与个人考核结果挂钩，着力破解“干与不干一样”的问题。
　　打造一流队伍，创建一流业绩。市北经济开发区将持续加强干部队伍建设，坚持选育结合强队伍，持续优化提升市北大讲堂、年轻干部论坛，注重在项目一线、招商一线锻炼干部，安排优秀干部包联项目、轮流到招商专班锻炼学习，锤炼担当作为“铁肩膀”，为园区高质量发展提供坚强保障。