本报通讯员 张燕 报道
　　本报讯 今年以来，五莲县中至镇以“项目突破年”活动为牵引，以“三提三看”作风活动为保障，创新工作机制，以“1+3+3”全面打造办实事、解难题、促发展的“前小二”营商服务品牌，厚植发展沃土。
　　坚持“一个原则”，构建营商新格局。该镇坚持以党建引领营商环境优化为原则，党政“一把手”抓部署，分管领导抓落实，职能部门抓协同，形成一级对一级负责工作机制。定期召开项目推进会、招商政策培训会，理思路，明方向，破难题，形成上下“一盘棋”、拧成“一股绳”的浓厚氛围。
　　组建“三级服务专员”，分类施策解难题。以镇班子成员为主的一级服务专员。该镇实行“一对一”包联、“一条龙”服务，一个项目一套班子，帮助企业协调贷款资金、办理项目手续，并开展“助企招工在行动”乡村巡回招聘会6场。以职能部门、银行为主的二级服务专员。通过自身资源优势互相链接彼此需求，打破政府与企业、企业与企业间的交流壁垒，形成进一步合作，同时收集反馈各方意见，为服务企业、片区发展贡献“金点子”。以片区党总支为主的三级服务专员。按照产业带动“1+N”模式，采取“土地联”“产业联”“服务联”“销售联”方式，解决产业发展上规模小、信息闭塞、单打独斗闯市场的弊端。
　　实施“三个一”工作法，把牢落实关键招。该镇明确一份突破清单，明确各工作线、村庄目标，挂图作战、争先创优。成立一支专班队伍，通过跟踪问效，发现一起，整改一类。目前，发现整改问题6个。制定一套考评体系，通过不同维度的量化打分，进行奖优罚劣。