全媒体记者 卢昱东
　　近段时间，五莲县高泽街道黄龙汪村一直非常热闹，运输葡萄的车辆穿梭在田间地头。
　　“自5月份上市，我们的葡萄每斤可以卖到15元，亩均纯收入5万多元。”黄龙汪村党支部书记王绪和掰着手指头算了一笔账，心里乐开了花。他说，弘泽果蔬合作社联合社的6个大棚，年销售收入超50万元。
　　黄龙汪村位于五莲县莲西区域，曾是市定贫困村，产业结构单一，经济基础薄弱。2016年，该村搭上脱贫攻坚顺风车，利用20万元扶贫资金建设冬暖式大棚2个，发展葡萄产业，当年销售收入就达6万元，乡村产业成功破题。
　　尝到“甜头”后，黄龙汪村成立果蔬种植专业合作社，开始探索“支部领办、合作经营、村民入股、红利共享”的发展新路子，并争取上级资金新建占地面积60余亩的果蔬大棚11个，全部发展葡萄产业，建成后年收益100余万元。
　　一边是火热的产业发展实践，另一边却是不同的景象。彼时，黄龙汪村周边窝疃、下河、中村等8个村庄，由于村庄规模偏小，发展产业难度大，村集体经济增收乏力。为打破发展困境，该县开展“跨村联建”，立足强村带弱村，成立以黄龙汪村葡萄产业为利益联结体、以9个村党支部领办合作社为依托的弘泽果蔬种植农民专业合作社联合社，破解村庄发展“散”“弱”的问题，推动区域优势资源、优势产业、优势项目强强联合，以“葡萄为媒”闯出一条党建引领全域振兴的有效路径。
　　产业发展如火如荼，弘泽果蔬合作社联合社在当地的知名度越来越高。这个发源于黄龙汪村的产业利益联结体，不仅让黄龙汪村实现了从贫困村到乡村振兴样板村的华丽蜕变，还辐射带动周边村庄“手牵手”共奔致富路。
　　可以说，开展“跨村联建”后，抱团发展的精气神展现出来了。“今年联合社的6个大棚预计实现销售收入50万元，我们9个村集体经济都能有收益。”王绪和信心十足地说，“今年效益好，社员都有红包领！”
　　近年来，针对村集体经济模式单一、效益不高、抗风险能力弱的问题，五莲县积极探索集“组织联建、队伍联动、产业联兴、服务联抓”的四位一体“跨村联建”新模式，实现跨区域、跨时空资源互用、利益共享，有效破解山区村庄发展不平衡的难题，蹚出了一条“强村带弱村、联建共振兴”的乡村全域振兴新路径。
　　乡村振兴，党建引领是关键。五莲县聚力将基层党组织的政治优势和组织优势转化为发展优势，逐步探索出以强带弱“1+1”、产业带动“1+N”、建制调整“N变1”、项目驱动“1带N”等4种联建形式，全县627个区域相邻、产业相近、人文相亲的村党支部联建成125个联村党组织，实现了“1+1>2”的叠加效应。
　　“跨”起来有奔头儿，“联”起来有劲头儿。“我们村和红泥崖村结对后，帮助我们建强班子、发展菌菇产业，村集体增收近20万元。”自从村里有了产业，洪凝街道罗圈新村党支部书记王锦玲对未来便充满信心。
　　“跨村联建”，最关键的是要让村民得到实实在在的实惠。在红泥崖村党支部书记张守英看来，“跨村联建”为发展落后的罗圈新村带来了机遇和改变，“只要大家心往一块想、劲往一处使，老百姓共同富裕的道路会越走越宽”。
　　“我们依托区域共同产业基础，指导联合社牵头制定产业协同发展规划，推动产业连片打造，规模化、链条化发展，全县先后规划建设大田托管、设施农业、现代果园、乡村旅游等重点产业大片区100余处。”五莲县委组织部党员教育中心主任朱凯凯介绍，自五莲实施“跨村联建”以来，充分释放“党建+”效应，所有联建村集体经济收入稳定超过10万元，30%的村超过50万元，村民和村集体都得到了“真金白银”的实惠。