全媒体记者 王霞 报道
　　本报讯 近年来，莒县财政局强化三项协同机制加强对县乡财政财务管理、内部控制的财会监督，提升全县行政事业单位和乡镇（街道）规范财务管理质效，提高监督治理效能，健全完善系统集成、协同高效监督体系，更好发挥财会监督职能作用，财政监督与科室包联工作协同，推动科室与财政监督同题共答。该局建立全县基层财政工作和财会监督县乡联动工作机制，局党组成员牵头负责，协管领导靠上，带领分管科室深入乡镇，基层科和监督科全程参与。监督范围涵盖基层财政部门工作人员责任分工、各业务流程、内部控制、账务处理、资产管理、政府采购管理、投资评审管理等方面内容。对财会监督发现的问题开展现场反馈，推动乡镇财政管理水平再提升。
　　财政监督与绩效评价工作协同，推进业务融合同频共振。该局构建县乡镇绩效评价全覆盖机制，科学设置评价指标体系，对县直110个预算单位和21处乡镇（街道）、经济开发区一把尺子开展绩效评价，切实做到“管钱”更规范、“花钱”更高效。绩效科与监督科同步派出绩效评价（财政监督）组，共同部署检查方案、同步开展联动工作；将绩效评价和财会监督发现问题统一整改标准，一体推进、系统整改。分别把对方发现问题整改情况纳入各自监督范围予以重点关注，同步开展绩效监督整改“回头看”。
　　财政监督与巡察监督工作协同，推进不同监督主体同向发力。该局强化人力资源支持，抽调业务骨干积极配合巡察，在开展协同监督中有效锻炼专业监督能力，充分发挥财政业务优势。
　　去年以来，莒县财政局累计派出10余人次参与县委常规巡察工作，多次临时抽调数名业务人员协助检查工作。并积极配合县纪委监委、县委巡察办、审计局了解情况、查阅材料，及时提供相关数据、信息、财政检查报告等资料。财政干部严守政治纪律和工作纪律，充分发挥财会专长优势，着力发现问题和线索，将财政专业知识有效融入巡察之中，推动巡察和监督工作见实效、创高效。