本报通讯员 杨善宝 李樱
　　近日，在莒县公安局的会议室里，一场“业务骨干大讲堂”正在如火如荼地进行。台上，一名从警20多年的基层派出所所长正在传授着自己总结的工作思路和方法。台下青年民辅警个个聚精会神，仔细聆听，在本子上认真地记录着。“大讲堂”的定期举办，正是莒县公安聚焦人才培养的重要一环。
　　近年来，莒县公安局坚持“人才引领警务发展”理念，探索实施“立体化育才、人本化励才、多元化炼才”人才培养机制，培育了一大批专精人才，为推动形成有莒县公安特色的新质公安战斗力提供了强力支撑。

顶层布局搭建立体化“育才”体系
　　强化顶层设计。莒县公安局高度重视人才工作，将人才资源作为战略资源，把人才建设作为提升战斗力的核心，印发《莒县公安人才管理办法（试行）》，成立由局长任组长的人才工作领导小组，定期研究人才发展规划和培养采取措施。
　　优化人才布局。顺应人才培养成长规律，结合干部提拔重用、民警岗位交流以及职级晋升等对各单位人员进行合理调配布局，将十余名55周岁左右的老同志充实到指挥长和社区民警岗位，充分发挥他们经验丰富和示范带动性强的优势。组建数智战队，选拔20余名数据分析业务骨干，重点进行培养和淬炼，完善运行机制，为基层实战提供精准数智支撑保障。扎实推进警师制工作，选聘38名业务骨干任警师，以老带新，结对帮扶，推行“60”传承、“70”奋进、“80”扛旗、“90”起航的人才强警培育计划。
　　细化制度保障。完善人才选拔、培养、激励的规章制度，在人才管理办法中设置两个类别26个专业不同的人才领域，发现并培养60余名公安专业人才。印发《关于实施“青苗”三年成长计划加强新警跟踪培养方案》，对新入职三年内的40余名青年民警进行跟踪定向培养，快速提升新警履职专业化素养。

关爱激活营造人本化“励才”环境
　　突出递进培养。为全局人才建立一人一档，量身定制培育计划，动态跟踪评估考察，实施“岗位骨干—莒警尖兵—百优十佳—齐鲁公安英才—公安部人才库”递进培养模式，逐层深入、逐级提高，实现人才总量扩增、存量盘活，质量提升、能量迸发。近年来，递进培养人才80余人，23人入选市局百优十佳，5人入选齐鲁公安英才，1人入选公安部心理服务工作人才库。
　　突出典型宣传。依托政工随警作战机制，大力宣传多条线典型人才，统筹利用微信、报刊、互联网、短视频等媒体矩阵进行组合推送，弘扬专业人才敢于拼搏、勇挑重任的奉献精神和一丝不苟、精益求精的钻研精神，先后推出日照公安全能王刘治峰、心理专家徐伟、读心侦探马俊卿、交管标兵高峰等一批受到广泛认可的人才典型。
　　突出激励导向。鼓励民警参加法律职业资格考试和人民警察高级执法资格考试，印发《关于鼓励民警参加国家统一法律职业资格考试和公安机关人民警察高级执法资格考试的实施办法》，明确奖励措施，激发全警主动学习、自觉成才的浓厚氛围。今年以来，已对2名通过法律职业资格考试的民警予以嘉奖。目前全局共有26人通过法律职业资格考试，14人通过高级执法资格考试。

精业强技拓展多元化“炼才”渠道
　　在莒县公安训练场上更是热火朝天，学员们手持盾牌、抓捕叉等装备摆好阵势，形成最小作战单元。这是莒县公安局创新推行“五小五随”岗位训练模式的一个缩影。
　　为解决工学矛盾，补齐基层教育训练工作短板，莒县公安局在基层一线实战单位创新推行“五小五随”岗位训练模式，组建专业教官团队，坚持送教与自训相结合，按照“实兵、实情、实景、实装”开展常态化模拟训练，有效提升了民辅警单兵作战和协同作战能力。今年以来，共组织开展基层送教45次，培养基层小教官2 5人，累计参加培训2400余人次。
　　定期举办“业务骨干”大讲堂。紧紧围绕市局“十个能力建设”和县局年度重点工作需求，举办“业务骨干”大讲堂活动，定期让中层负责人和警种业务骨干走上讲台传授工作经验和技战法，推动提升民辅警执法能力、群众工作能力和警务实战能力。
　　集中开展素质能力提升培训。在积极组织参加上级公安机关举办的各类业务培训的同时，集中时间、集中地点开展全警素质能力提升培训，邀请高层次法律专家、作战平台研发公司技术员、警务实战教官以及资深警务侦察员进行授课，培训内容紧扣警务实战、执法办案、队伍管理以及数智应用多个方面，有效提升全体民辅警法治思维、执法技能、信息化应用以及协同作战的能力。